学习领导力的第一障碍就是:我没有也不需要。这是对于领导力的最大错误认知。很多人听到领导力,就觉得自己没有,也不需要有。只有上级“领导”才需要的能力。在敏捷中非常强调Scrum master需要具备敏捷领导力。但是很多Scrum master依然下意识地觉得推动敏捷转型是领导的事情,让团队配合是领导的任务,敏捷转型只有领导支持,团队配合才能做。而没有意识到争取上级领导支持,争取团队配合本身就是领导力的一部分。是自己需要掌握的技能之一。
并不是只有带官帽的才是领导。每一个人都是领导,至少是你自己的领导。你想领导自己达到什么目标,中间需要什么人的帮助支持,这就是领导力。
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