在大家欢度双节时,老许父子也在“渡劫”。
9月28日,赶在中秋节前一天,老许被带走喝茶。
据第一财经报道,在相近时间被带走的,还有公司多名核心成员。
包括负责资金运作的前首席财务官,负责地产、物业的前董事长,某大财富的总经理,以及老许的二儿子。
曾经登上某城楼观礼的老许,就此跌落,这下真一无所有了。
而所欠的2.4万亿的债务,扎扎实实落到了每个债主和业主头上。
早在7月份,某大就公开了自己的账本。其2021年、2022年合计亏损8120亿元,集团累计负债总额为2.4万亿。
这巨额资金都亏哪了?这欠得又是谁的钱?
首先看两年亏8000亿的构成:
①经营性亏损1571.4亿元;
②物业减值损失为4049.5亿元;
③土地被回收以及金融资产减值损失2495.7亿元。
大头都亏在了资产减值上,当初高杠杆屯的资产,要么生产出来卖不掉,要么被无偿回收。行情下行,资产端难以变现还得计提减值损失,美联储加息下,负债端却越堆越高,这时现金流没了,一旦违约更难融到钱,进而加剧恶循环,这也是为啥这两年这么多牛哄哄的民营头部房企躺下的原因。
现在前30强的民营开发商几乎全整违约了,如果说是个案,那可能还是自身经营不善,盲目扩张所致,但当行业扎堆出险,那可能土壤也出了问题,当初的沃土已不适合生长。
因此压倒老许的稻草,主因在自身,次因在内外环境的急转弯。
那些根正苗红类的地产,之所以债务没违约,很大程度上是有地方的支持,让它可以去继续贷款、发债、融资。比如票息3点几的债券伺候,没这待遇给它,可能照样会出问题。
那种既没爹疼,又没娘爱,还爱闯祸的,就只能家法伺候。
比如某大搞出的烂摊子最大,负债最多,给了两年机会还不好好还债,非要搞些骚操作,先是天台看风景,再是技术性离婚,接着在美申请破产保护,结果就被杀鸡儆猴了。
玩些花里胡哨的,干违法犯罪的事,就必须要担责。
但某大债务危机不是关起门来就能了结的,其背后还牵扯了众多关联企业和投资者。
某大欠的2.4万亿构成:
①合约负债7210亿元,这部分主要是指购房预付款。
②借款总额为6123.9亿元,这部分借款去年利率成本为8.12%。
③贸易及其他应付款约为1万亿元,其中应付工程材料款5961.6亿元。
因涉及的规模大,后面连锁传导的企业和个人也就多。
它欠你,你欠我,我欠他…打头的人还不上钱,后面这些都会被牵连甚至被拖垮,这条线的众人,包括业主,甚至是资本市场投资者,日子都不好过。
就比如老许被抓后,某私募大佬逝世,据说是产品高位重仓地产股,网传重仓为某大,多只产品普遍亏损在60%左右,目前已进入清算流程。
不过尽管某大总负债为2.44万亿,但账上总资产还是有1.84万亿,实际净资产缺口为5991亿。
这庞大的债务不会凭空消失,只能转移,所以其后续不排除会有重组、展期、以及打折等动作。而对于没建成的期房,大概也有任务式接盘,只不过等的时间可能会久一点,交房会晚一点。
通常缺口的填补,最终还是要回归时间来抚平。
而民营企业的最大风险点就在于实控人的不可控,怕的也就是皮带之流的乱来,并且家人还远走海外…
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