互联网不是标签

为什么起这样的一个标题，这个标题是我自己定义的，可能跟其他大扛提出的观念有点雷同，但是下面我要说的是实际的案例。

经历了2015年的互联网+的时代的人，应该很清楚，2015年的这个概念说明了些什么，股市，互联网，这些都是国家在宣传的一个方面。很多传统的企业为了迎合国家的风向，选择了互联网和本身的传统业务结合起来，那么问题来了，如何进入互联网+的大潮流呢？这是老板们很疑惑的问题，每天看到新闻上，别人的企业+互联网做了几千万甚至几个亿的业绩，自己也想去搞，那怎么办呢？好多的所谓的网络公司借助这一的势头，开始忽悠不对是开导，企业老板，你需要做个微信、网站、APP……就算是挤进了互联网的浪潮了。

用薛之谦的话来讲：什么鬼啊！什么啊！啊~

所以说这个标题是这样来拟定的，互联网不是单纯的标签结合。

互联网时代只是一个概念？

这个标题又有点难以理解了，为啥呢？

互联网本身就是一种概念性的东西，为什么这样说，因为互通互联和网络都是数据在传输，而载体上有很多方式，比如说大家看到的网站，APP等各种形式的。

概念是为了引导各行各业去发展和创新，是为了让生活的每个环节互联互通，这就又产生了另一个概念，叫做物联网。

互联网这个名词是让更多的企业，让更多的人快速而且准确的得到自己想要的东西，比如说你在淘宝上买了一个包包，你用手机拍了个照片发了个微博，你用网上订餐软件叫了个外卖，……，诸如此类的例子太多太多。可能大家都认为我上述所说的就是纯互联网公司了，其实错了，这些都是实实在在的实体企业，淘宝上买的包包，你叫的外卖，都是有实体店家制作，然后销售，配送，到你的手上，这也就是传统老板想要的互联网转型之类的话题的最终结果。

而传统企业应该咋办？

这里谈到的一点很重要，一定要结合自己的企业定位和战略方向。（战略方向逼格好高的东西@-@）

用通俗的语言来解释就是结合自身的情况制定出不同的拥抱互联网的方案，比如说你是一个产品的代理商，想走电商的模式，那么就要考虑，我的利润空间适不适合，而且如果厂家直接走电商的路子，我这个代理商还能不能活下去？那么单一的产品去走电商的模式是行不通的，你可以多方面考虑一下，代理商中间利润是太局限了，如果是代理商可以尝试着多代理品牌走电商，类似于线上超市类型的。

传统的行业老板应该找一个相对比较专业的人员去深入企业了解整个企业的情况，和品牌的状况，结合现状来制定宣传和销售的新模式。