还记得我在复盘第一天所讲的企业发展的6个阶段吗？现在简单温习一下：
1.有哪些资源可以为我所用？
2.我的企业如何才能止亏为盈？
3.我的企业如何才能更好的有保障的活下去？
4.我的企业如何才能更赚钱？
5.我的企业如何才能更值钱？
6.我的企业究竟为什么而存在？
其实那天讲的不够深入，也不够具体，今天刚好在高铁上看了一本《整合天下赢》的书，非常得精彩，虽然没看完也领略到了部分厉害的思维；
而一个企业发展的最新阶段或者小企业、小公司崛起的关键，也就是第一步，看看哪些资源能够为你所用，更加重要的是，如何整合这些资源；
克雷洛夫有言：一燕不成春，中国古人有云：独木不成林，作为社会中的一员，如果开创一番大事业，仅靠一个人的力量是异常艰难的，整个社会的智慧和资源却能办大事、成大器。这就要求我们整合他人的资源、整合集体的智慧，弥补自己的短处，也就是要学会资源整合。
从资源整合的角度来看，在未来，民营企业无论如何发展，一般都只有三条路：
1.整合别人，做强做大；
企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力就越强。如果你的企业可以整合足够多的资源，那一定可以迅速做强做大；
2.被人整合，退休养老；
如果你做不到第一，或者做第一很难时，不如顺势做“追随者”成为一个追随者又何妨？有条件，做“整合者”，没有条件，“被整合”也是一种价值！
有一些企业做出了自己的特色，有一定的竞争力，等待所在行业的大佬们前来并购，也就是被人整合。
3.淘汰倒闭，遗憾终生；
如果一个企业既不能整合别人，也不愿意被别人整合，那只有淘汰倒闭了。
从领导者的层面来看，最好的领导者就是最好的整合者，一个人成功的边界，取决于思想的高度；一个企业伟大的程度，取决于领导者思想格局的宽度和广度。
一个企业的90%的资源来自整合。
一个真正优秀的企业家，都悠闲自在，企业规模做的很大，甚至比那些整天忙碌的老板经营规模还要大的多；
为什么呢？
第一、[endif]因为这些企业家整合到了优秀的人才帮他们干活，他们才有更多的时间休闲；
第二、[endif]由于这些企业家经常和优秀的社会精英们在一起，能不断的从别人身上学到很多重要的企业经营经验及做人做事的思维；
第三、[endif]更为关键的是社会上重要的资源都掌握在这些成功人士手中，彼此相处时间长了就有了信任，他们便愿意将资源拿出来与朋友共享，这样大家都能为企业引进更多更好的资源，企业的发展也就快了！
这些企业家的共性都是：
越优秀的企业家在企业里呆的时间往往越少，经营规模越小的老板在街里呆的时间往往越长，所以很多小企业在经历了前期的迅猛发展后，就会遭遇发展瓶颈，企业很多年也做不到，做不好很重要的原因就是这种企业的老板往往只是一个人在做事，不懂得资源整合；
资源整合的核心在于资源的使用，而不是占有，你没有的，这个世界上都有，这是我今天读到的最厉害最经典的一句话，感恩有你！明天继续谈资源整合。
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