Author: 杜七
Date: 2016.10.25
后续「数据分析师月刊」,主要包括三部分内容:
「数据分析师之道」,偏重「道」的理论方面,主要整理分析师日常工作中的常用的分析方法,思考内容等等;
「Python&数据可视化&模型」,主要关注特定「术」的方面,整理编程,可视化和建模的相关内容,供大家参考;
「知识拓展」,则相应的把思维拓展到各行各业,知识点的串联和延伸.
「分析师」不是一个孤立的行业,「产品和业务」更甚。
根据「全息理论」,世界万事万物没有差异,举一反三的看一些东西,对分析师思维的提升是有帮助的。
1 | 数据分析师之道
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「常识」,很简单,但是很多人还是会无视,或者忽略。
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车老师说的分析和解决问题的三大步骤,还是很对的。关键是我们要养成这样一个习惯。
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上面车老师大概说了理论,这篇文章算是对分析师的六字真言做了一个详细的剖析:对比,细分,溯源。
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很多人都会纠结一个问题:「数据分析的价值是什么」。 到底是分析出有价值的信息?还是推动业务发展? 回到「本质」,我们做「数据分析的初心」是什么? 是不是要解决一个问题?为什么解决问题要通过数据分析,而不是其他?是不是数据分析可以让我们更好的决策?
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Retention, Revealed: The Need-to-Know Facts Behind App Retention & ROI
2 | Python&数据可视化&模型
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作者:ACM Fellow Avrim Blum, 图灵奖得主John Hopcroft,以及微软首席科学家Ravindran Kannan
3 | 知识拓展
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科比在TED的一次访谈,提到的「曼巴精神」,熟悉科比的人都大概了解。 访谈里面简单回顾了科比篮球历程的心里路程,其中,科比提到的伤病恢复中的「One step at a time」,个人觉得还是很棒的。 每个人,如果可以把自己的目标分隔成一段段,一点点去完成,终会完成。最难的是,要在一点点成长中「相信自己」,「坚持」下去。
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因势利导。就像移动互联网的发展,只能顺流,不能逆流。 分析师想要分析某个业务或者产品,如果不是以「顺势」为前提,所有的分析和结果,都很难得到认可。 「社会结构的演变趋势」,就是「势」,我们认清了,对于分析很多问题都很大的参考意义。
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我的偶像,不多说。
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看完,感受一下各行各业出色的那些人。 他们所坚持的:不炫技,安全第一,至诚心,是否也是分析师所需要具备的?
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