有人说，私企里一个人干三个人的活，国企中三个人干一个人的活。那么，国企怎么会有职场疲劳呢！这要从职场疲劳的定义说起。一般认为，职场疲劳就是工作负荷大，过度劳累引起的身体疲惫。恰恰相反，真正的职场疲劳是指心灰意冷，无法渲泄的情绪状态。从某种意义上说，国企比私企更疲劳，缘于国企关系更复杂，人脉更错乱。
比如，怎么处理几个领导之间的关系？避开私心，对于岗位设置，董事长有董事长的打算，总经理也有总经理的主意。私企只单纯考虑哪种更科学更适合，国企考虑更多的是谁放哪个位置。董事长的人需要安置，总经理的人也要摆平。最后，专业问题演变成利益纷争。
再比如，如何揣摩领导的真实意图？私企老板不要隐瞒什么，我就想培养自己的儿子当总经理。国企老总的意图靠猜测。有个单位竞聘结果被董事长全盘否决，原因是他属意的人没有入围。最后还怪人力资源部部长脑子不开窍。
再比如，如何适应新领导的管理风格？前任领导讲效率，他要求文件不得超过一页纸。新领导来了，看到一页纸的报告直摇头。但是他到底需要什么样的材料，一时半会还不清楚。无论情商多高，费尽心机也难以渗透。
再比如，递交一份文案，甲领导注重格式规范，乙领导讲究用词准确，丙领导强调政策依据。谁敢说没道理！结果是，程序繁琐，效率极低。修改来修改去乍不累呢！
也说国企职场疲劳
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