一个做传统商业的老板，迅速用裂变式创业，创办了七家子公司，他却不管每个公司的具体运营。他每天的工作就是演讲和设计公司激励制度，员工却对他死心塌地、无比忠诚。
他就是芬尼克兹的创始人宗毅，他是一个绝顶聪明的创业者，他用的方法让你想象不到。
裂变式创业具体的方法是这样的。
公司每开展一项新业务，就注册一个新公司。让公司内部的人组成团队，团队参加公开竞聘和融资路演，选举机制是这样的：创始人投25%，创业团队投资10%，剩下的都是其它员工的选举股份。
每一个投票都是真金白银，一股投票5万元，所有的员工都是拿真金白银去投项目的票，所以每个人在钱面前，都会特别的谨慎，会考察团队的资历和经验，通过各种渠道打听竞选团队的成员构成和口碑，确保自己的钱不会打水漂，然后深思熟虑后拿着人民币投票，往往能选出德才兼备的团队。所有项目的高管，都需要押上全部的身家去做项目，你说这样的公司还用监管吗？所以说迅速裂变成七家子公司，效益好的不得了。
从这个故事，我体会到用真金白银的投票，才是深思熟虑后的真正的投票。
新媒体现在的发展，就进入了一个点赞时代。朋友圈经常出现邀请点赞、点赞有礼品的活动，我们碍于友情或者是贪小便宜，总是毫不犹豫的点赞。成全了商家的粉丝或者点击量，但点赞商品和服务的效果，我们不得而知，我们随手点赞，其实是一种不负责任的行为。同样微信公众号、知乎、头条也存在着类似的随手点赞行为，让大咖的平台收割“注意力”，成全了这些圈子大咖的流量，他们吸引了广告商，他们挣钱哗哗的，又是开跑车，又是换豪宅，而我们还是屌丝。
而区域链发展起来以后，新媒体的模式发生了一点变化。尤其是赞我平台，是基于区域链的一个新媒体平台，它的最大创新之处就是点赞机制的改变。
传统新媒体，是随手点赞，不牵涉道德和真实思考，因为点得太随意。所以，点赞的数量不能作为商品或服务好与不好的标准。
而赞我平台的点赞机制，就像上面的传统公司一样，是用真金白银来点赞的，当我们看平台内容时，内容比较好的或者对自己有益的，我们愿意花能量币去点赞，能量币和金钱绑定，因为点赞涉及金钱，所以，点赞都是经过思考的。如果内容不好或者对自己没用，谁也不愿意浪费金钱去点赞，最终这种点赞机制推广开来，点赞的数量，就能形成一个可供参考的标准。点赞越多，说明这个平台的内容和服务，确实对大家有帮助，让大家受益。反之，点赞数量不多或者被踩的比较多，基本可以认定是黑名单，不予关注，节省了读者的时间，提供了高价值的信息。
我希望我们得到的信息是真实有效的信息。而不是像百度竞价排名一样，给钱多，信息就往上靠，希望赞我的平台能给大家提供一个真实有效的信息平台，让玩家进去能够得到自己想要的信息。
这就是我对赞我平台的一点小思考，我就从真金白银的点赞行为来说说赞我的小创新，至于赞我的其他方面创新，我还在研究之中，希望有助于启发大家思考。
我是浩评如潮，一个爱读书、爱考证、爱文艺的学霸。
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