1.创新是最可靠，最有效的手段，没有创新，就没有发展，任何业务，任何单位都需要。
2.领导者必须热情如火，执着，坚定，能够激励别人，迅速作出判断，有干实事的能力，敏锐深刻的洞察力，取决于你的自信，执行力。
3.上司苛刻是件好事，只有领导对自己有更高的要求，对我们严格要求，我们才能挖掘自己更大的潜力，创造更好的业绩。
4.要做一个勇敢的变革推动者，确定了使命，价值观和评估体系后，就需要不断宣传，让你的下属明白，让绩效和价值观作主，下属的责任心和工作效率才能大幅提高。做一个直言相告，言出必行的人，以后这样才能赢得大家的诚信，此处之间有了诚信，才能更好的沟通，更好的提高工作效率。
5.激励下属的工作方法除了钱以外，还有有趣的工作内容和融洽的同事关系。一天当中在一起工作的时间最长，同事之间的关系融洽能够使心情愉悦，工作动力足，加上工作内容的有趣，能够提高工作效率。要懂得运用一些方法，1.适时赞扬，每个人都需要得到别人的认可和赞扬，2.庆贺，有了好的成绩要及时进行庆贺，有仪式感，庆贺的方式有很多种，要选择员工喜欢的一致的目的，3.创造一种成绩和挑战相平衡的工作环境，既要有挑战也要追求成就感，需要被激励4.优秀的人追求的是金钱再加上某些感觉，优秀的人不仅是追求金钱，更多的是那种成就感和满足感。
6.团队之间要营造坦率直言，让每一个都了解个人的绩效情况，才能更好的激励他们去更加努力工作。做的好与不好，每个人的业绩都在哪里要让大家知道自己目前所处的水平，更好的找到自己努力的方向。衡量公司的稳健型，员工的敬业度，我们是团队的一份子，员工不努力，企业就不可能持续发展，顾客满意度和现金流来决定。
7.销售人员最应具备的素质诚实，学历，旺盛的精力，果断和执行力，超强的移情能力，能够体会客户和单位的感想，具有平衡公司利益和客户利益的能力，优秀的销售人员痛恨邮差式推销模式，勇于创新，经常把他们在外面的好点子带回来，职务的升迁取决于每天的工作时间和对工作的投入，没有工作时间的积累就不可能完成更多的工作，你是否对自己的工作投入也是你努力工作的原动力。
8.选择一个好公司比选择一个好上司更重要，企业是向善的，与高水平的对手同台竞技，你才能有所收获，有所提高，不要害怕跟别人竞争，有了竞争，行业才能不断推陈出新，创新更满足客户的需求。好上司可能与你待得时间不长，但是一个有发展潜力的公司才是我们努力的方向和目标。只有认输你才会赢，输和赢只是一种心境，只有你认输或放弃的时候你才会输，赢的意义就是让你的生命有所成就。
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