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【卓越演说力】管理者必须成为传播者

【卓越演说力】管理者必须成为传播者

作者: 苦行僧刘晓君 | 来源:发表于2018-05-03 23:17 被阅读64次
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1.成为传播者的意义

企业的管理者必须努力将自己打造成企业的传播者,使自己拥有出众的演讲能力与培训员工技巧的能力,这样可以使管理者获益匪浅:

·使工作更加从容自信

拥有出众的演讲能力与培训员工技巧能力的管理者,能更加有效地去训练员工,使员工更好地为自己工作。优秀的管理者就是那些能够通过别人将事情做好的人。

·获得更多的支持与个人魅力

一位拥有出色演讲能力与训练员工能力的管理者,能够获得更多的支持,从而提升自己的个人魅力与影响力。这时管理者就成了一名拥有领导才能的管理者,可以运用自己的个人魅力来影响员工的思维,使员工更加忠诚于自己,使企业的政令实施得更加顺畅。

·获得更多的晋升空间

同样的两个管理者,工作能力、业务水准与组织能力都不相上下,但其中一个比另外一个更善于表达与推销自己。在这种情况下自然是善于表达者更容易得到上级的赏识,也更具备晋升与发展的空间。

苦行僧刘晓君

2.演讲的基本结构

企业的管理者要想成为传播者,首先必须熟练掌握演讲的基本结构。一次演讲包括以下五个基本部分:

·引子

引子的方式多种多样,但万变不离其宗,目的都是为了点题。所以再华丽生动的引子,如果它与主题没有任何关系,也只能是一个失败的引子。

·点题

点题是引子的目的。当听众为生动的引子所吸引时,演讲者要不失时机地导出自己演讲的主题,使听众明白这次演讲的宗旨与意义。

·介绍

介绍包括两个部分:一个是自我介绍,另一个是演讲基本内容的介绍。介绍要简洁有力,决不能不厌其烦地自吹自擂。

·收益点

听众真正关注的不是课程内容,而是课程内容可以带来的收益。所以,演讲者应该将课程的内容全部转换成收益点,使听众更清楚地知道这次演讲的功用。

·达成共识

演讲者应该与听众达成共识,将听众视为课程主角的一部分,努力缩小自己与听众之间的心理距离。这样可以使听众感到自己受到了尊重,从而提高了听众互动的积极性。

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