10月22日4D分享

A：今天为迎接省公司调研，在谈业务和会议总结中不断切换，对下属成员完全无法心平气和的沟通，没有关注他们对这项工作执行中的情绪，并做好开导工作，一味的讲道理。

M：造成下属有人抵触，有人迷茫。

B：按各自理解意思或带着情绪执行，效果成效差或没有达到预期效果。

R：自己在四处救火，焦头烂额

调整

与领导沟通，让有经验的员工进行帮传带。同时与领导沟通明确最终目标值，以便跟踪进展情况。