难得完全休整一天，因为昨晚没安排应酬，今天不需外出，所以感到这一天特别难得。
早晨睡到七点半，起床后煎了牛排、煮了醪糟鸡蛋汤做早餐。
早餐后，开始做思考与规划。昨天终于尘埃落定，完成了对后勤园长的推荐安置，她有了一个好的归宿，我心里的一块石头也落了地。
在推荐安置后勤园长期间，对园里的工作调整也有思考，今天按照之前的想法用思维导图做组织架构及职能调整，越整越觉得不顺畅。
将架构图搁置一边，问自己：想要过去的局面和结果吗？答案当然是不想。
回想过去的几年，心里的煎熬历程无人能知，身处其中时，面对管理臃肿、沟通不畅、人为设障、效能低下的状况，如同困兽在笼，只是当时自己不自觉而已；而今结局已定、脉络已明，再回头梳理，才发现还有很多更加明智的选择。
不怨不悔，才是走向未来之路，尽管这条路不易走，可是我愿意沿此路前行。
寻求出路，是解脱之道。再次打开关苏哲的《深度思考，洞悉本质》的线上视频课，从头再看，这是关于如何决策的课程，我边看边结合当下工作的现状进行思考，懂得并理解并苏哲提出的“只有升维思考，才能降维解决问题”的含义。
自疫情复园以来，实现了管理层减员1人、下沉2人；教师减员4人；其他人员共减员5人。当下，幼儿园已实现了队伍升级、管理升级、产品升级，管理系统的落地，使得组织效率大大提升，教师队伍的素质，也达到了开园以来的最佳，课程体系不断丰实，课内、课外相互补充；人员也实现了精简、高效。
盘点过后，神清气爽。
重整、重建的时候到了，新纪元开始了。
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