只有认识自身的不足，才能不断变强大！

店长只有认识自身的不足，才能不断变强大！

店长是店面的核心，优秀的店长对店面的重要性是不言而喻的，而店长不合格也同样会对店面造成严重的负面影响。

一、店长的常见不足：

1、目标不明确

店长没有明确的目标，没有可靠的量化的指标，其他方面再好也是事倍功半。

2、行动力不足：

有完善的计划，层层递进，环环相扣，却没有有效的执行力，再好的想法也就只能停留在纸面上。

3、缺少激情：

在日常管理中店长缺少激情，就会使店员丧失斗志和工作动力，绩效低也是可以预见的了。

二、压力不够：

没有有效的监督和考核制度，让店员丧失责任心和进取心，店面也就失去了竞争力。

三、团队观薄弱：

再优秀的个人也比不上团队的力量，不看重团队的协作、不维护团队的氛围，就会人心涣散，危机重重。 搜索关注连锁中国梦，专业门店管理知识分享平台！

店长应该这么做：

1、实干为先、积极向上

店长要做店员的模范和榜样，用说干就干，高效执行的态度和行为带动大家对任务的执行效率。

2、重视团队、关爱店员

优秀的店长应该关注店员的动态，关心店员的心理状况，着力营造和谐积极进取的团队文化，给团队成员建立归属感、责任感和集体荣誉感。

3、处事稳重、条理清晰

在店面的日常经营过程中，店长要公正有条理的处理突发的情况，主次分明，维护店面的利益和声誉。

4、公正随和、传递正能量

对事公正，对人随和，作为店长要有担当有气魄，为店员带来积极向上的正能量，在商业上诚实守信，彰显卓越的品质和周到的服务理念。