在润总公众号上学习商业案例,与大家分享。
一、提问
润总好,
本人从事水产养殖技术服务,有自己的店。
目前有一个问题,我这个店的位置比较偏僻(位置好,租金太高,目前难以承受)客户上店率一直不高,导致我需要送货上门,在路上耗费大量时间。
请问润总,如何提高上店率,让客户上店购买,减少我们自己的物流运输时间,提高工作效率?
二、我的思考
1、地段好=流量大=租金高,租金成本+客户上门=销售成本;
2、地段差=流量差=租金低,租金成本+配送成本=销售成本。
以上两种模式的结构。
三、润总回复
1、租金,就是购买流量的成本。位置好的地方,租金高,就是因为流量大,客户上门多。
2、选择在很远的地方开店,便宜的租金+增加的物流成本+送货时间,成为你购买流量的成本。你用自己的时间,替代了用户的时间。如果你觉得得不偿失,不如在贵的地方开店。
3、老用户通过微信重复购买,或者转介绍,是降低流量成本的方法。但依然无法减少你的送货时间。
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