六顶思考帽

”六顶思考帽“是爱德华·德·博诺博士在上世纪80年代开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。

思考最大的问题在于混乱，总是试图一次解决太多问题。

六顶思考帽提倡一次只处理一个事情，简化思考过程，这个过程包括戴上不同心态和情绪的“帽子”，让人们从不同的角度看一个想法，每次关注不同的事情。

思考者不需要应对情感、逻辑、信息、希望和创造力。

强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，推动事情的发展，而不是争论谁对谁错。

蓝色思考帽

蓝色帽子代表理性思考，负责控制和调节思维过程。

也被称为管理帽，它被用来在对话开始时勾勒出一个想法的轮廓，并在对话结束时进行总结和得出结论。

这顶思考帽子，带领你先前和先后看，复盘以及从更宏观的角度认识整体事件，并认清再复盘和未来应该考虑什么。

白色思考帽

白色帽子代表事实和数据。

有了这顶帽子，你的主要目标就变成了寻找事实和数据。

白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。它可以为你的想法提供相关的事实和信息。

黄色思考帽

黄色代表积极的正能量。

黄色帽子能带来正能量，确立你工作的价值。

当你带上黄色思考帽子，你就在从正面考虑问题，表达积极和乐观的观点。

问问你自己：
• 给要做的事情一个积极的理由，完成这件事有什么好的事情会发生 ？
• 提出至少1、2个好的理由 ？
• 给出完成事情的方式。

保持冷静，找出真正的价值，并保持现实的期望。

红色思考帽

红色代表感性。

红色帽子隐藏了你的情绪。

当你戴上红色思考帽，你可以表现自己的情绪，可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
这样的表达，你是在从你的思想中寻求情感反馈。

黑色思考帽

黑色代表谨慎、小心，也是批判性思考。

戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。

反问自己：我的观点有什么漏洞 ？

通过识别潜在的问题，你可以消除它们并完善你当前的想法。

黑色思考帽子，最好不要在讨论初期就显现，以免阻碍积极的表达和大家积极的想法。

绿色思考帽

绿色思考帽代表想象力和创造力。

绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

带你转入绿色思考帽，你可以尽情释放你的创造力，开始一场新的头脑风暴。利用你从练习中学到的一切来开始定义新的想法和方向。