1979年，丹尼尔·卡尼曼提出“规划谬误”的概念，意思是说人们倾向于低估任务完成的时间，即使是在以前已经承担过相同任务的情况下也是如此。
举例来讲，我们有时会以为半小时就能到单位、3天就能完成一份报告，但事实上我们可能40分钟才到单位，或者过了一周也没有拿出完整的报告出来。
这种现象就是“规划谬误”。
更神奇的是：哪怕我们已经失误过了，下一次我们还是以为只要赶一赶，仍然可以半小时到单位，以及相信自己3天就能完成类似难度的报告。
是什么原因呢？其实我们知道自己低估了时间，只是不愿意承认的错误并推翻自己原来的预测。
最好的办法是给自己留出50％的时间，如果到孩子的幼儿园可能需要10分钟，那就提前15分钟出发，从容前往，免得遇上堵车就心浮气躁、急得跳脚。
也许面对某些事，我们不会有“规划谬误”的情况，就看自己对这件事情的重视程度，比如年轻小伙子去见心仪的姑娘，恨不得头一天晚上就出发！
这可能也是检验自己更重视哪些事情的一种方法，毕竟有许多人并不知道自己要的是什么，这时候你的行为会告诉你答案。
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