小乐帝进入AI领域已经有一段时间，就像入坑前所料想的一样，做AI PM主要是技术导向，产品经理打辅助为主，没有互联网产品“创造”的快感。有时会思考AI 产品经理的出路是什么？
AI创世纪
历史大的变革或者说改变世界的创举，都不是在创造需求，而是在满足现有需求的基础上，提出了更好的解决方案。无论是智能客服、智能音箱、人脸识别更多是提供了性价比更高的解决方案。
AI这波浪潮呈现出了一些特点。AI公司扎堆，相关工业领域应用60分即可，各家公司在争夺90到95分，难以打出差异化。这就导致AI浪潮初期TO为主，以销售驱动，大公司也会以成本价提供服务，以免费换取数据，通过其他方式实现真正盈利。
AI产品化
在业务快速增长的同时，有两个问题逐渐显现：TO B服务定制化开发，无法降低服务边际成本；其次产品封装度低，客户自己搞成本低 ，易造成跳单，从而使客户流失。
小乐帝目前负责AI产品是推荐系统通用产品化。主要降低推荐系统接入维护成本以及对产品化封装的问题，从产品层面解决服务客户边际成本高和跳单的问题。
经典产品经理职责更多是产品管理的职责，而到了互联网时代，产品经理则更多体现在产品设计上，AI产品经理定义则回归到传统概念，AI产品经理通过协调开发、数据科学家、售前、销售资源，将推荐系统产品化并完成销售和售后的工作。
AI产品经理之路
AI领域产品经理核心是将AI技术应用匹配到现实需求中。因此了解AI技术（机器学习、推荐系统），了解业界推荐服务及to B服务，并向相关方了解业务需求挖掘需求，思考AI可应用领域。每一方面都够足够钻研。
「产品经理读书会」
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