小米副总裁黎万强撰书《参与感》说小米成功的原因是“参与感”，小米ceo雷军认为小米成功是因为“顺势”：站在风口上，猪也能飞。
其实我觉得这不不是小米成功最主要的原因，就像苹果如此成功，但是它的ios系统的研制、开发，用户是完全参与不到里面去的，也就是说用户是丝毫没有“参与感”的，但它同样取得巨大的成功。如果小米说“参与感”决定了小米的成功，我觉得这是个“伪命题”，事实上，绝大部分用户和消费者是缺乏“参与感”的。
miui主要有几层用户：研发的工程师，内测小组再到特定的用户，最后才到真正普通的群众消费者。经过一层一层“参与感”的削弱，基层用户真的能感受到“参与感”吗？不可否认，或许研发组是基本决定了手机大体，参与感是绝对的，再到内测组，他们是真正首先使用体现这款手机，他们是提出意见与问题，是受到直接的受理的，他们的“参与感”同样也是充足的。但是，随着小米逐渐扩大渐壮，用户群也日益增大，我认为他们几乎是没有任何“参与感”的，甚至连手机内绑定的app中的广告他们都没办法真正地提意见，所以说“参与感”决定了小米的成功我认为是一个“伪命题”。
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本文标题：#打卡#day7张豪 关于“参与感”
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