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《如何高效执行》十大秘诀

《如何高效执行》十大秘诀

作者: 忆青说 | 来源:发表于2018-03-12 10:56 被阅读0次

    001 执行力体系

    为提高执行力,量化目标结果,制定具体的执行条目;明确业务流程,及时评估监督,抓重点环节,层层落实行动。

    002 有计划,要策划

    用SMART方法制定切实可行的计划,设定问题目标,分析策划环境,记录产生创意和构思,制定策划方案或策划书,付诸实施。

    003 分任务,会估计

    在分任务前,进行各项资源评估,预计结果;明确任务清单,工作事项按轻重缓急程度分类,制定量化指标更好完成。

    004 执行关键看行动

    全力以赴为了自己的目标快速行动起来,持续行动,坚持行动下去,除了周密的计划,每个小计划顺利完成进行小奖励。

    005 执行如何提效率

    三思而后行,决定做就牢记目标;找执行乐趣调节厌倦情绪;每天多花一点时间学习,及时整理执行心得,多与同行人交流;劳逸结合分配时间,拒绝外部干扰。

    006 执行如何沟通

    与同事沟通看心情,心情好说事,别人低谷拉他一把更好合作;与下属用激将法,用事实摆道理,帮英雄找到用武之地;与上级沟通用行动证明能力。

    007 执行中应对变化

    术业有专攻,时刻积累专业知识;勤于分析思考提高职业修养;扩大工作交集,合作参与执行,积累不同的人脉资源。

    008 职业化方法

    具备鹰的眼力,透过现象看本质;兔的步伐,执行速度高;蛙的肚量,遇事冷静;八哥的口才,诚恳谦逊有效沟通。执行中不断总结,模仿创新,改善优化,分享探讨。

    009 个人执行力提升

    基层员工化繁为简,主动出击快速保质保量完成任务;中层主管领悟决策,分轻重缓急列计划,有效合理授权;高层领导设定明确目标,制定行动方案,跟踪监督。

    010 团队执行力提升

    创建团队规模,保障绩效最大化;选择合适成员,实现技能互补;明确团队共同目标,相互协作提高凝聚力;实施团队绩效考核,坚持赏罚分明。

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