创新方法，有效管理

广东广雅中学 高二2班 周欣楚

一个庞大的公司，若没有一套有效的管理方法，就只会导致员工自由散漫，那么想要做到高效的运营就如同登天一般难以实现；而一套合理的方法，唯有通过创新，才能被创造出来。

开会迟到，已经成为了一个世界性难题，主要的问题还是存在于公司的管理上。一些公司采用老旧的管理方法，对于职员开会迟到并没有严厉的处罚，导致职员对于开会迟到这种不良的行为本身并没有予以太大的重视程度，结果就是拖慢了公司的运营效率。而一家公司新上任的经理，创新了管理方法，对于迟到的职员，统一取消座位，站着开会。经过几次之后，就再也没有人迟到了。

创新，给公司带来了一套合理的，有效的管理方法，使该经理的公司有效地运营下去。假设该经理并没有对现有的公司管理体制进行改革的话，我们不妨大胆想象一下公司的发展前景是怎样的。很明显，每次开会，员工都没有给予一定的重视程度，也就是员工本身对工作的不重视。那么长期下来，公司上下的工作效率就会被拖慢，公司的经济状况就会下滑，导致公司整体竞争力水平下降，最终面临倒闭的风险。

因此，老旧的方法显然已经不适用于现行体制下的公司管理了，这时就需要进行对管理方法的创新。

这名经理成功地通过了创新，改变了公司的现行体制。运用了一种全新的方法，使员工不再迟到，有效的提高了开会的效率。

经理进行创新的方法也很值得我们思考。他巧妙的利用了人心理上的特点——羞耻心。通过做出细小的创新，来获得巨大的改变。因此创新公司的体制，要从细节进行入手，才能够获得更加有效的改变。

如果没有创新，就不可能获得有效的，高效的管理。要想有一个更加合理的公司管理方法，就要不断地对体制进行创新。