其实，我想写这个话题，主要是来源于昨晚我们的区域经理跟我们说的那段话。
“你们要知道，如果我都保不住自己，你们肯定也活不下去。炯炯，你们店下个月的业绩是60%的出租率啊，做不到的话，你们知道结果的”
抛开最直接的利益相关性，我来说说我从这段话中读取到的信息是——一种最直接的威胁，毫无遮掩，真真实实摆在眼前，你想要留下来，请你拿业绩说话。
然后，我回来思考了下，现在我有点想愤青地怼回去那个说这话的老板。你让我拿业绩说话，你怎么不给我销售的业绩呢？ 想要一名营运的人员做销售的工作，却给着廉价的薪水，对不起，我的良心真的会痛， 你这么厉害，老板你上吧。
我可以理解前期市场扩张的艰难程度，但是，你别把员工当枪使，你给多少工资，员工就给你做多少事情，你想让员工去做两个身份的事情，那请你给两个身份的工资，不然不要跟员工谈什么理想，威胁这种东西对于这个不缺工作的时代来说，就是个鸡肋。
企业给员工工资，是因为我们把时间出卖给企业，这个符合市场的等价交换。但是如果你想要员工给出超额利润，那么请你给员工一个许诺，给点高工资，不然你跟不以结婚为理由的谈恋爱有什么区别，都是耍流氓嘛。
我们都知道好的企业应该是跟员工一起成长，我可以跟你一起共患难，但是请你许我一个未来，不然不要轻易提要求。要知道，现在的企业管理是倒金字塔类型，管理者不再是那种高高在上，不可一世的形象，你要把你的员工当做是你的财神爷，他们是为你带来财富的人啊。你不好好捧着人家看，你想干什么?
为什么现在社会的离职率那么高，抛开一些奇葩的离职理由，很多时候，就是企业一直在拿旧的管理理念去管理人员，作为老板，你一直要求什么都好，你觉得可能做到嘛？老板该是为员工谋求一定的资源，让员工去发挥自己的才能，这样子才能做到资源利用最大化，才会为企业带来巨大效益。
如果你还在谋求职业，我建议您选择可以为你提供资源的老板，因为那才会促进你的创造力，如果你老板一直提高要求，这个老板基本上可以确定是个不会管理的人，你尽早可以谋求出路。
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