孟岩：通证经济背后的陷阱及方法论

（阿翔根据6月16日崔大宝和孟岩对话整理，阿翔微信 bigtom1979）

一、关于去中心化的几个误区

从三个案例看当前区块链的去中心化特性的运用误区

1、云服务。在上传数据到云端之前，先在本地将数据进行军事级加密，这些加了密的数据尽管存储在云服务器上，但它的主权是属于你的，即使是美国 NSA 也无法侵犯你的数据隐私。

2、供应链追踪。可以采用区块链数据结构以防范篡改，并且要求供应商上传的数据时进行数字签名，责任到人，不可推脱。

3、交易所平台币。平台币是发行在中心化服务里的，跟区块链没有半毛钱关系，但是大家照样追捧，市场表现还是很不错。

总结：区块链以及去中心化的技术，解决的不是业务痛点，解决的是信任的问题，是在一个缺乏信任的环境下建立信任和传递信任的问题。如果环境中并不缺乏信任，那么区块链的必要性就不那么突出。

二、区块链项目的经济系统常遇到的八大陷阱

这里重点讲一下奇点陷阱，就是系统当中某个角色，token 只流入不流出，或者只流出不流入。好多基金会就是这么个角色，只往外发 token，没有回收的设计。

这个陷阱有什么危害呢？就是通证的价值得不到发行者的支撑，发行者没有责任和义务，只考虑享受红利，有极高的道德风险。

比特币里的矿工是整个系统当中token 的发行源头，但他们也回收 token —— 接受比特币作为汇款手续费。这就避免了奇点陷阱。

以太坊也是一样，你运行智能合约，要交 gas 费，都是用 ETH 交的。ETH 是被矿工回收了，这就形成了 ETH 回笼，避免了奇点陷阱。

各个国家的央行都也是如此，中国央行的公开市场操作，正回购，就是回笼人民币。对于政府来说，最重要的回笼货币的手段就是税收。

你放出去的货币，必须允许老百姓拿这个钱来交税，如果你放纸币出去，收税却要求人家交黄金白银，你这个政府非垮不可。

三、通证经济的方法论

区块链经济系统设计流程

这里头中心的问题还是角色分析和激励制度的设计。

四、如何辨别一个经济系统是否有漏洞

7 条原则

五、关于激励机制（分配制度）

比如比特币采取四年一减半的做法，到 2140 年挖完，是为了制造比特币的稀缺性，依靠不断升值来弥补奖金量的减少。这样的设计对早期加入者特别有利，而比特币作为第一个加密数字货币，需要从蛮荒中开拓出新天地，对于早期参与者当然要给予巨大的回报。所以它这个设计是自洽的。

激励结构设计没有优劣，强调均衡和正义。我们有个工具，把各个角色在各次分配中的收支情况都列出来，看看有什么不均衡不正义的地方。用这套框架来设计，会相对好很多。

看这张图我们就会发现，buyer 的激励严重不足，因此方案要修改，这就是一个有用的工具。

六、经济系统最大威胁

通过作弊的手段来获得激励，这对经济系统的威胁最大。因为作弊可以使恶人上位，善良蒙尘，你整个系统的价值导向就完蛋了。

怎么解决舞弊陷阱？没有通用的办法，具体问题具体分析。

刷单问题本质是作弊的成本小于作弊获得的收益。所以关键是怎样让作弊成本大于收益。

我设计个过一个系统，本来也是通过点赞评论去评价作品的，就有刷单这个问题。后来我取消了点赞评论，设计成收益权分享模式，你真喜欢这个作品，别光动嘴皮子，花钱买一部分未来收益权。

总之，我不相信写死在代码里的规矩能完美无缺，毫无瑕疵。比特币就是这样，ASIC 挖矿就是对比特币的舞弊。

七、通证经济设计师

网络游戏的数值设计者是传统行业里对这件事情最有经验的了。但游戏数值设计跟通证经济系统设计还是很不一样的。游戏有一个明确的流程，走到哪一步、进入哪个场景，你怎么引导玩家，用术语来说，问题域被限制了。游戏设计者是上帝，各种手段信手拈来，包括游戏里的暴力手段。问题被限制，手段又丰富。

但是两个技能之间应该是有一定相通之处的。

还有一类人是最有经验的，就是各国央行的官员。我敢说以后肯定有央行官员出来干通证经济系统设计。