有些忐忑，欲戴其冠，必受其重，自从被领导宣布任命为科主任开始，便被这小小的紧箍咒弄得浑浑噩噩，一个头两个大。
每时每刻都在思考如何发展壮大中医馆，如何构建一个好的团队伙伴，如何在创新发展中做好领头羊，如何让她们尽快熟悉业务，如何带领团队伙伴们一起弘扬中医传统文化。
首先需要招兵买马，选择合作愉快的小伙伴，人选上不仅需要优质服务，还需要一定业务能力，需要勤勉上进，需要廉洁自律，需要吃苦耐劳，需要服从工作安排的……选来选去，不仅仅人选不够，还有嫌弃中医馆太苦太累了的，想我一个光杆司令，独当一面十几年了，好像也并没有感觉有多苦啊？这人才选拔太难了！
接下来是中医馆的构建和发展，如何发扬自身的长处，开展一些特色主题，突出集治疗与健康养生为一体化的中医馆特色，需要深入思考，不断尝试和外求考察借鉴，这需要花大量的时间和精力，不做则已，要做，就必须做到极致好才行。
再就是如何做好人员管理，这对我是一个难度极大的新挑战，之前我只需要自己管理好自己足矣 ，如今需要身体力行，揣摩不同成员的内心，这领头羊可不是那么好做的，需要精通读心术呐。
关于写作只能搁浅了，致力于各种学习中，总感觉时间不够用，已经很久没法与诸位文友们互动了，实在是心有愧歉。
面临如此高难度的挑战，我能行吗？
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