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《精简》00: 震惊!!美国籍丰田顾问提出的6大现代商业致胜法则

《精简》00: 震惊!!美国籍丰田顾问提出的6大现代商业致胜法则

作者: 睡不着少女与呼噜先生 | 来源:发表于2018-05-02 16:20 被阅读0次

《精简:大数据时代的商业致胜法则》:本书中文版由中信出版社出版,定价45元,英文书名为The Laws of Subtraction,作者是马修•E•梅。

 

本书作者是丰田、微软、3M公司的创新咨询师(教练),也是著名的TED演讲嘉宾,他演讲的题目就叫做“精简的法则”。同时,他也是美国运通开放论坛“创意中心”的周末专栏作家;

可以说他是全世界最闻名的商业创新专家之一,那么他是从哪里获得创新的动力?又是使用怎样的创新法则去指导这些世界知名的大公司的呢?

也许会让你有点意外,他在这本书里阐述的六大法则,无一不是来源于东方的智慧,即禅宗和道家的理念。

然而这些距今几千年的理念真的适用于现在这个竞争激烈的时代么?马修这个权威的创新顾问告诉你,是的。

马修曾应丰田总部的要求在日本任职,在短短几个月调职的时间里,他见识了在东方文化中蕴含的独特哲学理念,并且经过自己的学习和十多年的实践逐步将这些理念运用在改善西方的商业模式上。

东西方的世界观生而不同,很多时候甚至是截然相反的,为了调和东西方文化的冲突,以便更好地适应他在日本的工作,马修必须学会如何从东方视角去看待事物。

于是他去读了一些东方的哲学著作,发现12世纪的禅宗哲学实际上起源于更古老的中国道教,这就得追溯到公元前几百年前的老庄学派。

我们所做的每一个最艰难的决定本质上都关乎3个艰难的选择:继续Or忽略, 取Or舍, 做Or不做。

如果我们从一开始就辨别出这些愚蠢的事情(明显过量的、迷茫的、不自然的、危险的、难以使用的、令人厌恶的),并将它们从这些选项中剔除,那么我们做决定就会容易许多。

 

什么是应该忽略的,什么是应该舍弃的,什么是应该不做的事情?

或许我们在着手做一件事之前就应该勇敢地剔除这些干扰项,或者直接设计一个全新的方案,杜绝这些特性在源头上出现,也就避免出现选择困难症了。

 

拒绝和精简的力量正是来源于此。

在过去5年时间里,作者跟踪调查了超过2000个覆盖多个领域的事例,并从前田约翰的《简单法则》这本书提到的10条法则中提炼出属于他的“六大精简法则”。

前田约翰的十条法则概括起来,就是一句话:“减少显而易见的元素,并丰富有意义的事物。”

本书重点介绍了马修的六大精简法则:

一、无形之物往往胜过有形之物

二、最简单的规则缔造最有效的经验

三、有限的信息能激发无限的想象力

四、明智的约束更能激发创造力

五、打破常规才能取得突破性进展

六、行动不一定胜过按兵不动

作者并非简单对这10条法则进行了书面上的归纳和提炼,而是寻找覆盖了商业、政治、学术、艺术、体育、科学、心理学等领域的实例作为每条法则的证明,如果能够很好地整合并实践这六大法则,就可以把它们当做解锁创新思维的密码。

本书一共6章,每一章节就围绕一个法则展开,同时运用东方哲学+现代西方科学的方法来解释人们不同的思考方式以及背后的原因,力图做到传达信息和启迪思维的作用。

 

在本次拆书过程中,巨妖将用14-20篇短文章(1000-1500字/篇)的篇幅来拆解《精简》这本书,每个法则用2-3篇文章来进行分解,主要分为核心概念、外在表现、应用实例,以及日常建议几个方面,让你透彻地了解每一个法则的来龙去脉,并且落实到你的创造性工作中去。

 

当你以正确的方式舍弃掉恰当的元素时,往往会有好事发生。

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