这周看了小米创业 8 年内部纪录片（手机篇）内部影像（小米纪录片），看完我有几个问题。
1.在快速迭代的背后，在今天很牛x，明天就会很傻x的时代下，如何定义自己的初心？
2.从小团体到大团体，创始人如何传递自己价值观，引领团队？
3.如何向公众传递品牌形象和价值观？
我的回答是最近反复在提的一句话，不忘初心，牢记使命。这句话像一颗灵丹妙药，起死回生。这部纪录片以及前面看的一些文章，我认为初心有一个找寻的过程。踏上这段征程什么没有变，古田会议为什么不采用陈毅主义，因为那是一个错误的初心啊。必须采用毛泽东的主张才能盘活。所以，找到自己做事，做人，学习的初心太重要了。世界浮浮沉沉，人要有所坚守。
雷军的几段讲话，他的说话方式很有意思，“你们试着跟我一起试试看”“我并不是责怪你们”。按理说，他应该强势，在誓师大会上，要斩钉截铁给员工信心。他传递的是，大家一起试一试，给在座的每名员工赋能。一个大团队都需要这样，何况在小团体中。所以价值观很重要，团体中我们都是为了一个目标，做感动人心，价格厚道的产品，那么大家一起努力。数据很差的时候，作为领头人和大家一起冲在前面。
创始人要反复讲自己主张，自己判断，人大家认可这个判断，自然就会朝那个方向做事。人多了，你是路标。
这次宣传片无疑是成功的，混沌大学在总结小米IPO前后的三步，第一次是不超过5%的利润率，第二次是发布要IPO的消息后，雷军的公开信，小米是谁？以及IPO发布后，这段纪录片。它不长，所以可以让足够多的人看到。这也是一种策略。侧面让我认为vlog有市场。
最后，回到自己身上，要给自己定初心，内心有火，才有动力，才一往无前。我们确实很普通，平凡，但是也要勇敢，要绽放。希望我能点燃自己内心那团火，去燃烧吧。
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