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易效能时间管理学习心得(71-80)

易效能时间管理学习心得(71-80)

作者: 圆圆的毛毛虫 | 来源:发表于2017-10-31 23:28 被阅读0次

    【慢点俱乐部】易效能初级学习100天第一阶段

    2组-袁小蕾  20171031 心得打卡

    【71-80讲理论模块】

    — 每讲心得体会—

    【71】什么样的人最有可能成为人生赢家?

    卡耐基的《人性的弱点》:一个人的成功,15%靠能力,85%靠人际关系。

    哈佛大学“幸福的方法”这门课,对我的人生改变非常大。

    幸福的方法指出:我们不要去追寻财富、名望和美貌。我们要反过来关注自己的成长,对人际关系的贡献,以及对社会的贡献。

    其实,对人际关系和对社会的贡献,可以简称为对人际关系的贡献。

    我们身边的人,我们可以把它称作成为强连接、强关系。

    我们把对社会的贡献,或者跟社会更多人的交往称为弱连接,也就是强弱之分。

    本质上来讲,能力加上人际关系是我们成功的关键。

    找到自己一生的志趣的所在,把它发展成为优势,然后能够奉献给全社会。

    德鲁克也是这样讲的,一个企业存在的目的是创造客户的需求。也就是说,一家公司要对社会有意义。

    一个人,其实也是一样的,我们的存在就是要用我们的优势去服务他人,并从中得到我们的财富,获得时间的自由。

    真正能影响10项全能,帮你迈向繁盛人生的是如下的因素:

    自己不酗酒,不吸烟,锻炼充足,保持健康体重以及童年被爱,共情能力高,青年时期就能建立亲密关系。

    现下的人生就是由坏习惯组成,线上的人生就是由好习惯组成。

    线下的人生其实就是工作效率低下,没有时间去健身,也没有时间去维系良好的情感关系和社会关系。

    线上的人生就是由好习惯组成,让我们把要事优先做完,然后腾出时间和精力关注着自己的身心健康,以及维系家庭情感关系和社会关系,去奉献给更多人让我们人生越来越成功。

    每天让自己精进一点点,每天让自己更优秀,去影响更多人,我想这就是人生的赢家。

    【72】建立人际交往中的“弱连接”!

    情感靠的是强连接,也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。

    弱连接或弱关系。它是我们信息的来源。

    强连接和弱连接构成了我们人际关系的两大部分。

    人与人之间最重要的是连接。

    情感靠的是强连接,信息靠的是弱连接,这两者合在一起构成我们人际关系的要件。

    【73】友谊的代价

    友谊归友谊,工作归工作,学习归学习,我们的情感链接靠强联系,但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。

    【74】经营弱连接的4个关键!

    如何经营自己的弱连接系统,有4个关键字:专长、分享、接触与反馈。

    我隆重地建议你一定要去找到一个你的专长,如果你现在没有,那就慢慢去培养它。

    第二,要不断的去分享,越大规模的分享越有价值。

    第三,在分享的过程当中,不仅仅要注重自己的输出,更重要的是,要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

    第四,你要从大家的身上不断地去获得反馈,成为你成长的动力。

    这就是人际关系的关键,能力靠成长,关系靠维护。

    【75】管理联系人的八个小技巧!|叶武滨说时间

    第一项就是联系人。

    第二项是名片的收集:名片全能王。

    第三项,你一定要对联系人进行分组。

    第四项,我们目前会利用大量的社交工具,比如说微博微信。

    第五项就是对人脉的删除和整理。

    第六项,我要让大家养成非实时沟通的习惯。

    第七项,你要经常利用会议,利用集中的沙龙跟很多人去互动。

    第八项,那就是你在人际交往的过程当中,一定要为别人创造价值,这是核心。

    【76】做一件事影响一群人

    易效能课程:2天+90天系统。

    一个人走得快,一群人走得远。

    【77】工具专题的声明与日历的推荐

    工欲善其事,必先利其器。

    推荐软件:日历系统

    【78】清单系统的工具推荐

    清单系统:OmniFocus(苹果)、Doit.im(安卓)

    既要做到全面的收集,又要做到重点的聚焦,因为人生不在做多少事,而是把重要的事做到极致。

    【79】笔记类工具推荐

    笔记包含:信息管理、知识管理、资料管理

    没有记录就没有发生。

    推荐:印象笔记

    【80】如何选择合适的工具进行使用?

    工具不在于多而在于精,所以你需要遵守以下一些原则:

    第一点,工具尽量选择全平台的。

    第二点,你要选择最新,最贵和最好的。

    第三点,你要在无数当中选择一个好用的,不要选择太多。

    第四点,你要注意的是你的公司和团队要统一。

    第五点,在遵守了大原则的情况下,就要去选择专一的架构。

    第六点,很多的排行榜都能告诉你哪个软件最好,很多分类的排行榜上面有推荐。

    第七点,用软件,不用害怕。

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