1.当你没有一项拿出手的技能的时候，不是大牛不愿意理你，是因为你不是他们的需求，而你也发现没有什么可以说，除非你知道你有什么，你想要什么，有什么疑问可以请他们解答，否则，和大牛在一起只会觉得尴尬，比和一个普通人在一起还尴尬
2.人和人的思维真的很不一样，我发现老大的思维很活，比如说写作，如果说要把写作和个人职业结合起来，那么当有的人的职业内容不适合暴露，或者领导不让你写职业相关方面的文章时，你应该怎么做？老大给出的答案是：这个不能写，那什么能写呢？写个进入这个行业的职场小白的入职手册，写因为领导的一句话受到触动，受到激励，这样的文章你能不能写？对啊，肯定能写。所以，就有了yes，and思维，而不是yes，but思维，换个思维，瞬间就由死胡同变为了通天大道。还有牙医孙杰的故事，他的介绍从来离不开牙医这两个字，但是牙医到处有，我凭什么找你啊？所以就有了一牙一故事的品牌名，我不只是个牙医，我还喜欢你这颗背后的故事，通过故事，告诉大家日常生活我们该如何避免重演这颗牙背后的故事。
其实老大管这个叫重新定义，但是重新定义的本质不就是思维转换吗，换一种玩法？
今天的私享会上老大恰好坐在我旁边，一个本，一个笔，一双耳朵，一双眼，很多时候都是在聚精会神的写，有时候会听到他说写的啥，有时候是自己的感悟，有时候是别人的金句，每一次写都是很兴奋，很开心的状态，就好像他急需一个东西，而这个东西又刚刚好出现了。
再讲一个报数游戏，组内 6个人报77个数，不能漏报，不能错报，不能跳报，要如何做才能在最短的时间内完成任务？
怎么做呢？我们初始思维是除最后一个人外每个人报一个数，最后一个人报6到77的数，我们觉得自己：哇，简直太聪明了。
但是，令人意想不到的事情发生了，一个小组几乎还没开始就结束了？咋回事儿？我们都懵掉了？瞬间，老大就明白了，这么来，每个人同时报数，除最后一个人外每个人报10个数，最后一个人报61-77的数，最终所用时间是4秒多一点。
游戏的坑在哪？
游戏的规则是报数，但是并没有说一定要按传统的报数方式一个个来。
习惯真可怕，把你套的牢牢的。
3.要去找拿着能够助你成长的圈子，要去借力，借这个环境的力，所以，在你还不牛的时候，你应该去大城市。
4.最最让我后悔的一件事就是昨天晚上没有忍着困意把老大一天的讲述用视觉记录的方式呈现出来。
今天老大突然间坐在我们组，就坐在我旁边，当时悔得真是肠子都要青了，你知道你一直希望有的机会出现在你面前，而你却因为你的懒没有能力去把握的感受吗？
如果能画好，我就能和老大链接了啊，就能早点打造自己的品牌，能早点为007的线下活动做这样的服务
5.最大的感触。
一次只做一件事，真的真的真的很重要。
一次只做一件事，真的真的真的很重要。
一次只做一件事，真的真的真的很重要。
进入007，大部分人都很焦虑，而我越来越焦虑，得到app的专栏，欢喜的一块输出课程，弗兰克老师的写作课，汤小小老师的写作课，阿翔老师的视觉记录课，还有计划看的50本书，挖了很多坑，入了很多坑，然后报了只是报了而已，付费全变成了浪费，痛点依然是痛点。
痛定思痛，痛点不能再痛，必须解决，所以一次只做一件事，一次只做一件事，回去死磕视觉记录这件事。
6.学习学习再学习
为什么覃老大能对谷歌阿里，各个大公司各个大人物，尤其是毛泽东的故事能够如数家珍，信手拈来，要吸收信息，要积累。
积累下来还不够，要变成你自己的，所以要分析，就比如上大学那会，上课从来都是抄PPT，除了考试的时候用，平常根本不会看，这对于应付考试应该也还行。但是对于要认真钻研一个东西的人，对于一个优质演讲人的PPT，抄PPT的方式只能是徒劳的，读书也一样，设法把它变成自己的，就像欢喜的读书卡片学习法一样，见感思行，足够一步的感和行很重要，感就是把这个和你做的事或者要做的事看怎样能结合起来，行自然就是践行，行动。
7.事情不都是瞬间就看到效果的，所以坚持很重要，再小的事只要做到极致也是一个优质的品牌，就比如007一位战友的标签：行走的游戏机，什么意思呢，就是这个人大脑存储着大量的适合在线下活动中可用的游戏，不算大事吧，可这就是人家的一个品牌
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