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「系统规划」物料搬运系统的分析与设计-9

「系统规划」物料搬运系统的分析与设计-9

作者: 朝阳静好 | 来源:发表于2020-09-17 06:40 被阅读0次

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        「实现梦想的方式只有行动!」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢!」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半!」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界!」「见识决定了认知的.上限,常识决定了认知的下限」

        「 2020年关键词:接纳、上进」「更好的成为自己,也成为更好的自己」「 和喜欢的人,做喜欢的事,过喜欢的生活」

    9.1物料搬运概述

    9.2搬运活性理论

    9.2.1问题的提出

    9.2.2理论内容

    9.2.3搬运的合理化

    9.2.3.7 合理利用机械化作业

    合理利用机械化作业,可使搬运活性指数提高的速率增大,既可节约人力,减轻劳动强度,又能节约时间,提高搬运效率。尤其对于劳动强度度、工作条件差、搬运装卸频繁、动作重复的环节,应尽可能采用有效的机械化作业方式。如采用自动化立体仓库可以将人力作业降低到最低程度,而机械化、自动化水平得到很大提高。

    9.2.3.8 科学利用重力

    当物料由高各低移动时,利用重力可以节约能源,减轻劳动强度,但在搬运设计时,要注意不使物料移动过快或过慢。当物料在基本水平的场所移动时,尽量使用带滚轮的搬运工具,以滚动代替滑动,减少摩擦力的阻碍运动作用,达到省力、便于移动、节省能量和投资的目的。如利用地形差进行装卸,采用重力式货架堆货等。

    在保证货物搬运、装卸和堆存安全的前提下,应尽可能减少附加工具的自重和货物的包装物重量。

    这里必须指出,应用搬运活性理论进行搬运的合理化分析时,虽然可以解决搬运系统内部的一些问题,但必须注意物料搬运作业仅仅是一种辅助作业,搬运系统与物流配送中心的其他作业相关性极大,因此,在进行物料搬运系统的实际分析时,除应用搬运活性理论外,还要考虑相关作业的条件和对搬运系统的影响,以达到物流系统的整体最优化。物流合理化问题,是物流企业为提高效率、降低成本、改善服务和提高经济效益应认真研究的问题,同时又是一项复杂的系统工程,涉及诸多方面,但一般而言,应遵循上述原则。

    9.3 物料搬运系统的基本方法

    9.3.1 定义

    物料搬运系统有各种不同的定义,其中较全面的是物料搬运系统是移动、储存、保护及控制物料的艺术与科学的结合。物料搬运系统深入地探讨了物料流动与设施布局之间的关系,半物料的移动流程和物流配送中心系统布置设计SLP相互配合,以其支持设施的生产或服务系统作业。

        以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。

        最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累。

        早安,周四,2020.09.17

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