一、项目管理知识体系：九大

项目管理知识体系

二、相互关系：

核心：时间管理、成本管理、质量管理

综合：整体管理、范围管理、风险管理

保障：人力资源管理、采购管理、沟通管理

三、生命周期：

生命周期：一般包含识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目四个阶段。

典型项目生命周期图 建筑项目典型生命周期模型

四、项目管理过程：

项目管理过程：输入→（项目管理过程+工具和技术）→输出

项目管理具体过程

五、项目管理原理

目标的系统管理  对应  系统论（先见树木后见森林到从整体考虑出发）

过程控制管理  对应  控制论（包含线性和非线性理论系统、概率和统计方法的应用、最优控制理论、大系统理论，是认知客体的工具和从整体把握客体的方法。）

信息技术管理  对应  信息论（把系统的运动看做抽象的信息变换过程，利用模拟模型和人工智能，研究项目管理的复杂性、系统性和整合性）