人是社会性的，所以我们避免不了要进行团队协作，最小到家庭单位，我们也需要打配合、有互动，形成良好氛围，构建幸福人生啊！
拉回来，如何达成团队各成员之间，积极且有效地协作呢？我们需要☞责任病毒免疫！
什么是责任病毒？
即人做错事情或者不会做、做不好，又不愿意表达的时候，会产生内在恐惧、焦虑，最终陷入要么承担过多责任，要么逃避责任的恶性循环！
最终一定导致团队没有凝聚力，决策力下降，内部缺乏信任感，协作覆灭……
所以我们要学习一些工具，让团队以及个人摆脱→责任病毒。
方法一，决策化结构流程
第一步，形成选择。在团队当中，如果只有一种声音的话，是不利于决策的。需要大家思考出至少两个，完全可以多于两个的选择。
第二步，头脑风暴，欢迎一切想法，允许任何人发表各种观点！头脑风暴不代表着决策，所以一定要开放的态度，大家才会更愿意提供更多的顾虑和想法。
第三步，规定条件，即要完成这件事，我们必须得满足哪些条件？假如满足不了这个条件，怎么办？如何排除，或者如何改进？
第四步，确定决策障碍，即让大家提难以实现的条件，要严苛地讨论所有的想法，但这个过程当中，不要针对攻击人。
第五步，设计有效的测试，小范围内测试一下，拿到数据。
第六步，分析，用测试结果进行分析，进行调整。
第七步，做出决策。
方法二，责任阶梯
我们在于对方谈话时，能够把这个责任分派得更加清晰，能够让我们出了事以后，双方不是急于推卸责任。
责任阶梯这个工具的目的，不是决定由谁来负责，而是对责任进行分配，调动全员的参与感和责任感，大家才能够更加有创造性地去解决问题！
图片来自于樊登读书会
上面的方法其实是一套全新的思维模式，就是不在工作中使用，对于自我提升、家庭关系，都很有帮助！
希望我们都能责任病毒免疫，积极协作，团队信任，达成合作！
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