风口

我们这次的合作对象是大岳咨询，公司有个同事是从大岳跳过来的，正好现在部门业务转型，准备和大岳合作，这位同事就牵线搭桥，组织了这次会议。

说起大岳咨询，知道的人可能不多。96年成立的，已经二十多年，是国内的老牌咨询公司了。为什么大家觉得有些陌生呢？因为这家公司定位于政府咨询，而不是企业咨询，自然较少进入大众视野。不过，没听过不代表做得不行，大岳咨询在业内还是很牛逼的，称之为国内政府第一咨询公司，应该不为过。

现在很牛逼啊。因为从2014年开始，财政部、发改委相机出文，要开始走PPP的路子，也就是新型的公私合营。大岳咨询在这块深耕多年，这下子，算是终于等来了机会，风来了。

那天在酒店里和那个从大岳出来的同事聊天，很感慨。他是清华的，06年就去了大岳咨询。那时候，公司发展一直不温不火，每年营业额也就几千万，哪像现在，2015年是一个亿，2016年差不多可以到3个亿。为什么那时候没做起来？因为蛋糕就这么大，市场太小了。发展的空间太小，舞台有限，实在看不到希望，他就走了。没想到，走了不到半年，PPP改革，东风来了。他以前的老同事发展势头迅猛，不少人升上去，身居高位。他以前的几个同事，多的掌握着每年七八千万的预算，少的也有两三千万。如果他一直在那里，跟他们也一样，收益比现在高多了。

我问他，后悔不。他说，后悔谈不上，当时确实看不到希望。市场就这么大，经常就到了瓶颈期，能不能突破每次都很难说。出来做了别的事情，见识了新的世界，也非常有必要。

有的说，大岳这次运气真好，找对了风口。运气？我不这么认为。我觉得，这是对大岳的奖励。

开会的时候，大岳的老同事们说起了很多往事。从96年到现在，经历过很多艰难的时刻，经常走着走着就看不到路了。先是企业咨询，做了一阵子发现不行，再做政府咨询，然后这么多年一直坚持下来，终于在创业20年的时候，风来了。20年的坚持，你觉得这是运气吗？

我不太喜欢风口论，因为总是觉得有一种机会主义在里面。风口论，害了多少创业者？想想这几年的风口，可穿戴设备，机器人，智能家居，VR，无人机，每次都是一窝蜂的去做，大部分人都成了分母。做起来的是谁呢？是那些早在风口来之前，就在里默默深耕的企业。他们是赶上了风口，可是他们是因为要赶上风口才涌进来做的吗？不是。

做对的事情，并坚持下去，比找风口强。