成为基层的领导者,技术性能力依然是最重要的,但你要开始注意培养自己的 “ 人际性能力 ” 。人际性能力,用专业的语言说,就是跟他人进行沟通、协调、组织合作的能力。这又可以细分为纵向能力和横向能力:
纵向能力是上下级沟通的人际性能力;
横向能力是同级协调各个部门的人际性能力。
它们有一点区别,当你在基层岗位的时候,纵向的人际性能力会使用得比较多; 但是,你越往上走,真正成为中层、高层领导者的时候,横向的人际能力就变得格外重要了。
成为基层的领导者,技术性能力依然是最重要的,但你要开始注意培养自己的 “ 人际性能力 ” 。人际性能力,用专业的语言说,就是跟他人进行沟通、协调、组织合作的能力。这又可以细分为纵向能力和横向能力:
纵向能力是上下级沟通的人际性能力;
横向能力是同级协调各个部门的人际性能力。
它们有一点区别,当你在基层岗位的时候,纵向的人际性能力会使用得比较多; 但是,你越往上走,真正成为中层、高层领导者的时候,横向的人际能力就变得格外重要了。
本文标题:清华管理学35
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