变通诚可贵，坚守价更高

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“企业发展”主题中，倘若遇到转型期，有这么个选择题，是坚守理念，还是灵活变动呢？我想，变通诚可贵，坚守价更高。

企业理念是什么？它是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

企业理念是企业存在的价值，并且利用这个价值进行自我增值的方法。在企业发展中，为了降低风险，寻找发展之路，经营中寻求灵活变化，也不能孤立理念之上。

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首先，坚守理念更容易让企业赢得声誉。成立于1802年以科研为基础的全球性企业——美国国杜邦的“为了更好地生活，制造更好的产品”，被人们所熟知。它科学探索的历史悠久，并成就无数创新，它那种“包容性创新”始终没有离开自己的理念。同时也给企业延续着口碑，2018年仍处于《财富》世界500强排行榜之列。

其次，坚守理念更容易让产品脱颖而出。1937年成立的日本一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团——佳能公司的“忘记了技术开发，就不配称为佳能”，已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。基于“共生”理念，佳能的努力被用户“感动常在”。“顾客至上”这种经营理念，在许多服务性行业如零售业、餐饮业、娱乐业更是极为普遍。

再次，坚守理念更容易让企业有凝聚力。企业将团结奋斗作为企业理念的内涵，以特定的语言表达团结凝聚的经营作风，有上海大众汽车有限公司的“十年创业，十年树人，十年奉献”。国家电网的企业理念也不同凡响，“以人为本，忠诚企业，奉献社会”，正是渗透到日常管理和行为规范中，推动着企业的发展，更具有凝聚力。

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有声誉、产品好、凝聚力强，就能拥有核心竞争力。坚守，固然重要，但也要有度。因为不会变通的坚守，那只会把自己逼上一条绝路。比如破产的柯达，从销售方式来看，沿用了传统制造业的思维去参与竞争，而数码产品的竞争方式是不同的。佳能和索尼则有比柯达更强更灵活的销售能力，同时却有更低的成本，还有着不断精益求精的研发部门。

每个时代的更迭，需要放眼远观。变通诚可贵，坚守价最高。有时，学会坚守与学会变通是同一个道理，坚守的同时，学会等待时日，再图大业，让企业未来更加灿烂与美好!