“你处于亲密关系的哪个时期?”“你的角色是什么?”七夕到来之际,知行会举行了一场别开生面的活动——《亲密关系》教练沙龙。请注意,“这并不是一次“虐狗”的沙龙,而是干货满满、让人即学即用的实用分享。”
本次活动,主题为“亲密关系有问题?先挖掘关系定位”,由知行会主办,德胜基金会大力支持。主讲嘉宾是深受会员喜爱的光年教练,他是玛丽莲博士亲授《赋能教练》全球首批认证教练,Paul博士亲授《商业教练》全球首批认证教练,国际教练技术CPCP认证教练,汇才教练体系CP导师,DISC社群联合创始人,傻瓜教练法创始人,拆书帮第190位三级拆书家。
现场,光年教练用生动幽默的讲解、触及心灵的提问和丰富的现场互动,让在场人士了解了亲密关系的八个阶段,以及关系中存在问题的本质,并现场就能学会用“教练定位工具”去进行提问,来解决关系中的困惑。
1、亲密关系发展的8个阶段
每个人都有自己的亲密关系,它可以是和爱人之间的、亲人之间关系。但是我们在亲密关系中,难免遇到挫折。
光年教练在沙龙中指出,NLP中,亲密关系发展有以下八个阶段:
吸引期——王八看绿豆,对上眼了;
欣赏期——放个屁都是香的;
习惯期——一边玩去;
期望期——你咋这样呢?
冷战期——谁先开口谁是犊子!
失望期——是不是外面有人了?
确认期——哼哼,这条短信还不是证据?
破裂期——我恨你!
大部分人的冲突,开始于习惯期之后,毕竟喜新厌旧是一种人性。
很多时候,我们会因为投入产出比,而开始自以为是期待关系的发展方向。
在现场的沙龙互动中,我们发现,大部分的问题出现在“期待期”。
亲密关系有问题?先挖掘关系定位都想解决问题,但我们更期待对方的改变,而结果往往越来越糟糕!
2、解决关系冲突,我们需要怎么做?
光年教练将现场参与人员按性别分为男生组与女生组,男生组讨论“老婆应该是怎么样的”,女生组讨论“老公应该怎么样”,经过热烈的谈论,我们得到了以下的答案:
老婆应该:长头发大波浪、保养精致的、有独立主见、同频、有家庭观念,会打理家庭、性格好、情商高、孝顺父母、会带孩子。
老公应该:三从四德、体贴、有钱有势、上进、宠老婆、大方、会制造浪漫、能聊得来、三观符合、有身高峰、会做饭、会带孩、愿意陪小孩、会生小孩
看到这些答案,在场人员哈哈大笑之余,有了一个发现:我们对他人的期待很高,但是并没有从自己的角色出发。
光年教练指出,解决冲突的方法,是扭转想法,从“总是从对方的角色出发,期待对方满足自己的需求”,变为从自己的角色出发,问问自己“自己做好角色了吗?如何能给对方提供价值。”
亲密关系有问题?先挖掘关系定位亲密关系有问题,我们必须先挖掘关系定位。
3、教练定位——关系定位五步法
光年教练在现场分享了教练定位工具的使用,这个工具,给我们提供了一个扭转想法的好办法。
亲密关系有问题?先挖掘关系定位在关系定位五步法里,我们需要自我提问:
1、在这个事件中,我是谁(我的角色)
2、我正在做什么?我准备做什么?
3、我想要什么?
4、我正在做的或我准备做的,可以拿到我想要的吗?
5、如果不能,有什么可以调整,有什么可以利用的资源?
在现场,光年教练让大家在组内以“案主和教练”的角色进行演练,大家纷纷用起刚刚学到的这一个工具进行教练。如果说学的过程是快乐的,那用的过程则是让我们学得更多的。
现场的免费教练也是非常受欢迎,现场的参与者放下顾虑,敞开心扉,现场分享了自己的案例,而光年则对每一个案例进行了全程的教练。
大家发现,以前我们遇到关系冲突时,往往是累积成负面情绪,或者去征求别人的建议,而没有想过,原来答案就在自己身上。“教练定位工具,让我们发现问题的本质,突破认知,心智更成熟。”一名参与者这样说。
“光年教练的功力很强,现场做了很精彩的呈现,还教会了我们使用教练定位工具,希望这样的沙龙,多来几场!”另一名参与者这样说。
活动在热烈的气氛中圆满结束。
【学员收获分享】
1、原来亲密关系最容易出现问题的阶段是期待期。
2、如果总是对别人抱有期待,而不对自己进行角色定位,是解决不了问题的。要从“总是从对方的角色出发,期待对方满足自己的需求”,变为从自己的角色出发,问问自己“自己做好角色了吗?如何能给对方提供价值。”
3、教练定位工具很实用,现场被同伴用关系定位五步法教练,解决了一个长期存在的难题。
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本次活动,得到了德胜基金会的大力支持,得到了场地方灯湖社区活动中心的支持,得到了参与者的大力支持。同时,也感谢肥牛同学的主持。
为了让活动更加“活色生香”,主办方知行会不惜重本,给在场参与者提供了精美的甜点、月饼和大量饮品(感谢嘉明同学来回奔波,亲自支持),参与者体验到知行会的贴心和用心。
看看这些甜品们的模样!大概只能看一眼,因为,它们被大家全部吃光了!
不知道这样的规格,是否前无来者后无古人,下次,我们再来看看知行会的新玩法!
知行读书会,是数名实干创业者发起成立,目前已成为一个积极进取的创业者和职场精英聚集地,它提倡“知行合一,学以致用”,活动以创业、职场、人文、思维为主线,引导成员把读书转化为行为,内化为能力,致力让每位成员成为知行者。
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