《免费：商业的未来》为什么是错的

读秋叶老师的书（如何高效读懂一本书），看到这个理论，觉得秋叶老师分析很到位，特整理并分享出来。

《免费：商业的未来》为什么是错的

一，免费模式的核心观点

1.核心服务永远不收费，比如：百度的搜索，QQ的聊天，360的杀毒。

2.在互联网时代，信息服务成本趋于零。

3.传统企业面临挑战：如何在免费前提下构建新的商业模式（目前有4种：交叉补贴，比如充话费送手机；三方市场，广告商付费，比如百度的竞价排名广告；免费加收费，比如VIP会员；纯免费，比如维基百科）

二，免费其实最贵

要做免费模式的门槛有哪些？

1.规模，有足够的规模才能找到足够的付费人群维系运营

2.原创，服务要更优质，有优势

3.资金，前期投入很大

4.后期一定要推出标准化产品，否则就是给别人做嫁衣裳啦，比如新浪微博ORZ

所以，一定要记住，免费意味着巨大的前期投入，免费模式其实是最贵的模式，是绝大部分公司玩不起的！就像做人一样，天下没有免费的午餐，别相信天上掉馅饼的事！