这周看房换住所。原先看好了一套，在临近搬家，又一套新房源出来，在和先生提出想法后，他是支持我的，也给了一些意见。
在实际看房后，也提出了一些房间格局和走廊卫生上的对比差异。
昨天在和房东、前租户的聊天过程中，也提出了很多关键问题，比如最低价格是多少，要租多少年，比我关注和有勇气去求证。
我更多只是和房东说明我的个人信息与咨询房子和小区的历史，但没有勇于向前租户多提问交流使用经验，主要是因为我觉得我主要是想找房东，和前租户没有什么关系，不适合多聊。
昨天看房后，讨论了一两个小时，无法做出决定时，先生鼓励我和女房东确认底价和租期长度。不过我们在对比这些的时候，却忘记了最重要的需求是睡觉、做饭、洗漱，考虑的主次顺序没有摆正，没能坚持最重要的需求，当时一直担心置换成本太高，可能一个月押金没了，接受不了损失，反而更迷糊，更难做选择了。
新房源明显满足了最重要的需求是睡觉、做饭、洗漱，所以我们还是挺心动的，装修相对干净整洁，床也有1.8米。不过思维上的受限，让我们觉得餐桌的位置是不能移动的，正对着洗手间的门。光线是不足的，是会暗的。回头想想其实不是的，餐桌放到客厅，沙发可以调到电视机前面，餐厅就不会正对洗手间的门。至于储物空间，因为室内空间足够大，只要将不常用的物品放纸箱，放在原来餐桌的位置，重新调整一下格局就完全满足了我们的需求。
回头看我们的处理过程，思维上先做了评判，用自己个人观点给了结论，餐厅就在那，不能移动，已经定了一套了，也就没再去寻找新的可能性。首要需求是什么？是否可以改造？改造得了吗？押金真的全没了吗？
职业上也是一样的，我会对一些行为先以个人观点判断，那是巴结，在套近乎，在抢风头。对外界的理解都在自己的想法里，没有交流，别人什么需求怎么想我不知道。用自己的思维做事，要加班要苦干，才能有功劳。如果没有获得荣誉，那就是领导不认可我，我还是寻找副业，，，没有去澄清对方或者领导是怎么想，希望我提供什么价值，不知道怎么让领导满意？职场又怎么能发展得顺利？关系又怎么能好？
思维上的受限，也就决定了做事的方式，甚至决定了人生的命运，更加深刻地理解了高效人士七个习惯中的这句话。
当下在自己的需求层上，看清最重要的大石头，努力去搬起来。不然想得多，只能什么都想要，反而精神压力大。
同他人的交往上，坚持双赢原则，学会求同存异，朝着满足自己也满足他人的方向发展，才能让自己与他人创造更多合作可能，并且越来越能相互理解。
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