你看世界的样子，不如看看世界看你的样子

曾看过一本叫《遥远的救世主》的书，后改编拍成了电视剧《天道》，感触深刻的不是男女主人公柏拉图式的爱情，而是两个刺眼而醒目的名词。

         一、开天眼：觉悟天道，是名开天眼。你需要的就是一双天眼，一双剥离了政治、文   化、传统、道德、宗教之分别的眼睛，然后再如实关照政治、文化、传统，把被文化、道德颠倒的道理、真相颠倒过来”

        二、文化属性：“强势文化就是尊重事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为'秘笈'，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。

结合《历史转折中的邓小平》的影视观点，四个字：实事求是，即如实观照。我们看世界的可能会由于学识、见识、认知产生偏差。但是世界看我们是什么样呢？，不以人的意志为转移，尊重客观规律，也就是如实观照尔。

说一个众所周知的故事刻舟求剑。

讲述了一个楚国人，坐船渡河时不慎把剑掉入河中，他在船上用刀刻下记号，说：“这是我的剑掉下去的地方，一会儿到岸的时候我就在这跳下去找剑。

这个楚国人看到的是他主观一厢情愿看到的（剑掉进河中从船上经过的位置），有错吗？没错，但他忽略了客观规律（船在移动，剑在小范围漂流）。

我们一直试图去了解：

为什么工作这么不顺？

为什么爱情这么难寻？

为什么创业这么难？

为什么老天待我这么不公？

先不做多解释，我们在看下另外一个故事：买土豆的故事。

        在美国的佛罗伦萨州。

　　一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

　　三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也上升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，可是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？”

　　总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。”

　　于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。半个小时后，哈里急匆匆地来到总经理办公室，汇报说，“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。

　　总经理听后问道，“一共有几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”

　　说完就又急匆匆地跑出去了。二十分钟后，哈里喘着粗气再次跑到总经理办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。”

　　总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说， “总经理，您再等一会儿，我再去问一下。”

　　说完，哈里就要向外跑。这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。”

　　三分钟后，哈里和约翰一起来到总经理办公室。总经理先对哈里说：“你先在这里休息一下吧！”

　　然后又对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。”

　　四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：

　　“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的。”

　　“其中两家都是0.90美圆一斤，只有一家老头卖的是0.80美圆一斤。 ”

　　“我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，因为他是自己农园里种植的。”

　　“如果我们需要很多的话，价格还可以更优惠一些，并且他们家有货车，可以免费送货上门。”

　　“我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体洽谈一下？”

　　总经理说道，“不用了，你让他先回去吧！”

　　于是，约翰就出去了。

　　这时，总经理看着在办公室里目瞪口呆的哈里，问道：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”

故事中的哈里是标准的直线思维，不是A，就是B，不是对，就是错。没有经过任何思考沉淀老板到底要的是什么。反观约翰，也许我们能够简单回答我们上面的疑问。

用专业说法来说应该是我们缺乏生态思维。

是指，考虑一个事物时，不要只考虑事物本身，而是要考虑事物的周边环境，以及它与环境的复杂关系。

当你把研究问题的视野扩到大生态的时候，你往往会发现事情不一样了，能够找到很多全新的角度。

一定要明确事物是动态的，尊重客观规律。打破视野盲区。更是对自己负责。再说一个商业上面的例子：小米手机。

  几年前，原本小米只是个打折性价比概念低价销售手机的普通手机企业，很多人都怀疑小米的持续盈利能力——把价格压得这么低，哪里有利润？

看起来抢占了市场，但是为什么其他手机品牌——华为、vivo、oppo等不这么降价呢？因为这是赔本赚吆喝，没有实际利益。

然而小米却给出了一个完全意想不到的答案——从手机降价的单点比拼中走出来，去打造一个新的生态，即小米生态链。

所谓小米生态链，是指各种智能家居、小家电产品，如电视机、扫地机器人、空气净化器、滤水器、电饭煲、插线板、智能穿戴设备、摄像头、路由器等。

目前小米生态链有近百家分支企业和几十种智能家居产品，并且在不断扩展中。

生活中，我们用自己的眼光去看周边的环境，去了解我们所在的行业，去理解我们所处的自我世界。苏格拉底曾说过：我拥有的知识越多，我越觉得无知。同理，我们总会有自己的认知局限性，不妨反过来，有哪些客观存在的事实，有些需要遵循的规律。结合自身认知，哪些可以打破，哪些会需要敬畏，哪些是突破点。

努力活的清澈透明，最后你看世界的样子，就是世界看你的样子。