频繁跳槽不代表应变能力强：4个问题助你提升应变能力

频繁跳槽不代表应变能力强：4个问题助你提升应变能力

我一个同学，刚开始工作的前大概五年，每年换一份工作，当时我们的同学聚会也是每年一次，后来我们都习惯了，每次同学聚会的时候，都调侃他：你明年又准备做什么呢？好在大家关系一直很好，加上他人脾气又好，不和我们生气。

无独有偶。前两天我看到一个网友提问：五年换了五份工作，到底哪里出了问题？我忍不住想：难道工作有「每年之痒」或者「五年之痒」吗？怎么这么容易痒呢？

我曾经很羡慕那些随便就能跳槽的人，因为我自己很难做到，感觉他们适应能力强、应变能力强，后来经过观察，我发现好像不是这么回事。

因为就我跟身边频繁跳槽的人接触下来、或者对他们观察下来，这种情况更多出现在刚刚进入职场的阶段，大概年轻就是资本吧。

当然，说到这里你可能会说：中年职场人各种压力，想随时跳槽也不现实啊，但也正是因为有各方压力，才对跳槽这件事显得更谨慎，从这个角度来说，压力起了正向的作用。

频繁跳槽不代表应变能力强，相反它很可能代表缺乏职业规划、对换工作缺乏谨慎的态度。

说到应变能力，它是一种非常重要的能力，值得刻意去培养，为什么这么说呢？

首先，害怕变化是人类的本性，对人类发展史有了解的读者可能知道，我们的祖先最早面临的来自大自然的挑战就是：应对变化。

他们需要在未知的环境里靠着各种试错去辨别什么是有利的、什么是有害的--为了活下去。

因此，这个世界一直充满着未知、变化、不确定性，它先于人类的出现，即便是到了现代，也是如此，这是客观存在的，不以我们的主观意志为转移。

其次，从人类发展的进程不难看出：远古时代，能通过各种方法很好的应对变化、顺应变化的人，才能活下来，这个逻辑，到了现代也同样适用。

前几天看了圆桌派很早之前的一期节目，何冰老师去宣传白鹿原，主题讨论的是要不要离开舒适圈。

何冰老师坦言，他感受到现在的市场似乎正准备抛弃他们这波儿人，给活儿的电话越来越少，与先前相比，切身体会到什么是世风日下。

窦文涛老师问他：如果有特别拧巴的时候怎么办呢？何冰老师大致表达的意思是：只要不触碰表演的底线，会去为了适应现在这个市场而做些改变。

比如有场戏，他自己认为没有哭的必要，剧情根本没到那个情绪，但导演想要一场哭戏，他最后还是照做了。

一位功底过硬的老电视工作者尚能做到如此，正因为他非常清楚：拥抱变化、顺应变化，才能继续好好走下去这个道理。

「更能应对变化的人活得更好」这也是客观存在的且这个逻辑关系正反都成立。

所以我说「应变能力」很重要，值得刻意培养，方法论网上有文章写过、还有相关的书也可以学到，今天的文章，主要从个人职业规划的角度出发，通过思考4个问题，引导我们有意识地去主动培养自己的应变能力。

拥有强应变能力的人，实际上是对自己非常有底气的，有底气才有准备，有准备就不怕变化。那么，底气是什么？它从哪里来？我们可以试着思考这些问题的答案：

一、你有哪些可用资源？

这个问题里有两个关键词：可用的、资源。首先说「资源」，职场上来说，资源包括但不限于：

金钱储备

技能

人脉

想法

产品

品牌

......

这些全部归结为四个字：你的价值，它是你的底气之一。

再来说「可用的」：

金钱储备方面，除了用以维持基本开销外，还有多少可以随时供自己调遣的钱，除了某一单一的经济来源，是否可以通过想法、产品、品牌获得外部资金支持。

技能方面，稀缺性、深耕程度等决定了竞争优势，你拥有的技能在你们行业是否具有不可替代性、是否足够专业，能用的部分有多少、能用到什么程度。

人脉方面，可用性就体现的更加明显了，微信通讯录里的人数，不代表你的人脉，真正有用的人脉，是你和对方可以实现有效价值的交换，你可以试试：躺在你朋友圈里的那些人，有多少愿意和你进行价值交换？

反过来也一样：如果你想付费进行一次咨询，翻翻你的通讯录，里面有三个做咨询的朋友，你会选谁？为什么选他？一定是因为对方可能是在你能负担得起的前提下，最有可能让你得到满意答案的人，他能让你们的这个交换行为实现价值最大化。

因此，「可用的资源」是你底气的组成部分之一。

二、你的远期规划（或终极目标）是什么？

我开始写作以后，认识了一些同样热爱写作的朋友，其中一位，跟我讲过她的写作经历。

在她开始自媒体写作之路之前，只在学生时代写过一些短文，投稿给报社，其中几篇刊登在当时市内的青年报上，赚过10块钱稿费后，就没了下文。

这么多年过去了，自媒体时代到来，她那个尘封已久的出书梦又被唤醒了，当时她把这个想法跟朋友们说了以后，大家都觉得她疯了，说实话，我也非常惊讶，毕竟现在自媒体竞争激烈，她又丢下写作很久了。

经过一年的坚持输出，前不久听她说已经有编辑找到她希望替她出书了，但她认为自己各方面的积累都还不够，就婉拒了。

这个过程中，应对变化简直是家常便饭：

金主爸爸们的要求不断改变

平台的规则不断修正完善

甚至每一次面临的挑战也都完全不一样

......

她认为之所以自己能一路过关斩将留下来、坚持到现在，就是因为出书这个终极目标一直在那支撑着自己，给了自己力量和底气，一直积极的应对变化。

所谓以不变应万变，大概说的就是这个意思。

三、能承受连续失败吗？

这个问题实际上是在对自己的抗压性做一个预测，但又因为我们不可能在事情还没开始的时候，就预估自己的抗压性。

即便如此，仍然要问自己这个问题，为什么呢？这样问实际上是让自己做好可能反复失败的心理准备。

为什么要做这样的心理准备？因为我观察周围的人，在学校毕业开始工作的头几年，不管是找公司上班还是自己创业，绝大多数情况下，对事情都抱有非常好的期待。

尤其是创业的人，甚至还没做多久，就觉得自己公司离上市不远了，但现实是创业的成功率很低，第一次创业就成功的机率就更低了。

面对失败是不可避免的，甚至更多时候是连续失败，所以，在事情开始前，一定要给自己做这方面的心理建设。

只有在有了心理准备的情况下，遇到失败、连续失败，才能迅速调整心态、积极复盘，调整策略、应对变化，进入下一个项目。

有承受连续失败的超强抗挫能力，在这个竞争激烈的环境里，就多了一份和别人竞争的底气，因为，经历几次失败就放弃的人比比皆是，熬过去、留下来的人，值得成功的垂青。

四、甘心输给运气吗？

如果前些年你把事情搞砸了说是因为运气不好，一定会听到这样的反应：你是在找借口吧？或者：别把自己不努力怪给运气，某某某和你同样的起点、经历，他是因为运气好才做成的吗？

但现在，我们越来越「重视」运气对事情成败的影响力，这不是在找借口，实际经历下来确实如此。

当然，说到这里你可能会说：自己没两把刷子，运气好也没用，机会是留给有准备的人。

这话有一定道理，但想一想：倘若你有两把刷子、也准备好了，但最后因为生不逢时、政策突变、合作方因自身原因牵连了你等等不可抗力而最终败下阵来呢？

这能说明你不努力、拿运气当做不好的借口吗？显然不能，很多时候，我们不得不承认运气的作用，当然，强调一下，前提是：你真的竭尽所能了。

如果是这样，就必须甘心输给运气，失败了不妄自菲薄、不怼天怼地，如果能有这种度量，那就是个底气实足的人。

最后，总结一下今天的文章：

应变能力是一种值得花时间和精力刻意培养的能力，这么说的原因主要有两个：

世界的变化无处不在且不会消失也不能躲避

更能应对变化的人活得更好

在职场上要能应变，需要有底气，底气怎么来？可以思考这些问题的答案：

1、你有哪些可用资源？

2、你的远期规划（或终极目标）是什么？

3、能承受连续失败吗？

4、甘心输给运气吗？

你的底气是什么？

关于这些问题，你的答案是什么？

你对自己的答案满意吗？

如果不满意，能从哪里开始改变呢？

希望今天的文章，能为你提升自己的应变能力，提供一些新的思考方向。

我是@霖小姐慢半拍，关于成长，慢半拍没关系，但别停！

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