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不要以学习的名义忍受那么低的薪水

不要以学习的名义忍受那么低的薪水

作者: 乔三明 | 来源:发表于2016-05-24 22:12 被阅读111次

在我还没进入职场之前,我父母一直给我灌输这样一条道理:一开始工资低一些没问题,学本事最重要。而我耳濡目染的就这样照做了,在毕业之后进入了一家以银保为主渠道的保险公司,实习期只有一天60块钱,转正之后突飞猛进到月工资3100块钱,每个月还完车贷之后只剩下了了的生活费。而与我相反的是我媳妇,在找工作之处就只有一个主要标准就是工资不能太低。最终我媳妇找到了一家私募基金,月薪5000元,半年升主管6000元。我开始怀疑我的择业观是不是错了?
回到我们的主题,很多人在忍受低工资的同时给出了一个非常正当的理由就是我现在还在学本事,等翅膀硬了再考虑薪水。这句话乍一看上去非常正能量,但是要是仔细分析却根本说不通。


幻灯片1.JPG

一、工资低说明对人才的需求不够紧迫。
古人有云:重赏之下必有勇夫。按着这句话推理下去,我提供低薪水是很难吸引勇夫的,而正是说明了我并没有特别迫切的需要勇夫。以我们公司为例,在过去的8年时间里由一家新兴的保险公司快速成长为在山东市场规模保费排名第四中大型保险公司,主要是依靠银行保险渠道。众所周知银行保险渠道是依靠银行代理保险公司的短期理财产品,所以保险的公司的维护人员只需要简单的工作技能即可,正所谓会跑腿就会卖保险。
而我在这家公司工作半年之后才发现,一家保险公司除了薪水低之外,还没有一套完整的培训体系。如果说其他类型的公司没有培训体系我可以理解,但是作为一家保险公司的第一大部门银保部居然没有,只能说明这家公司第一不在乎人才队伍的质量,第二不在乎人才队伍的建设。
现在我们可以得出一个结论是:不重赏就不需要勇夫。


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二、工资低会放慢你前进的脚步
这个小标题很多人可以回误解,我并不是说工资的高低与进步的快慢有着直接的联系,我认为的逻辑是低工资的企业很难聚集起行业的优秀人才,而跟随一个普通的领导你认为你可以有什么样的进步?
再次以我为例,作为初入职场的讲师,我的直接领导是个险出身的老保险,而作为银保渠道的培训负责人对他而言也是大姑娘上轿头一回。跟着他工作了一段时间后才发现,银保渠道对于他来说是完全的陌生,而个险的惯性思维一直左右着他的工作思路。很显然,我的工作也是一头雾水,看似成长很快的我,在一年后便已经开始触及天花板。而总公司缺乏培训体系,也导致一直是我在组织培训,却没有参加过培训。

我虽然不完全赞同以薪水的高低论工作的好坏,但是同行业薪水的高低会决定着这个行业人才的流向。物以类聚,人以群分。高薪确实可以吸引到优秀的人才,只有与优秀的人才为伍,才能够有一个长远的发展。

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