第20天了，不知不觉中，又是全新的一天。
而我的挑战也来到第20天，都说21天养成一个习惯，我想，这个习惯大概只差最后一步了吧！
今天仍然要去供应商那儿，我珍惜每一个学习的机会，也感恩自己能够持续不断地很近产品进度。何况这本身就是结构工程师工作的一部分。
从前的跟模，没有跟得这么细的，从中可以看出对待产品的态度。在之前，只是图纸一丢，交给供应商做就好了。
至于做得怎样，完全不是我们能把控的。
可来到这家公司，毕竟是做华为的产品。可以说每一个细节，都把控到了极致。
之前我以为只有对产品的尺寸与规格要求是极其严格的。
直到昨天与品质部的吴工一起来到供应商处，才知道，原来对整个产品的生产流程，也是把控极其严格的。
以至于小到每一个生产流程，都要列出时间节点，给予完成期限。
比如此次产品我们要在6月3日试产，在了解到生产步骤分为注塑-修边-脱脂-烧结-镭雕/喷涂后，。就建立了每个节点的完成时间。而且虽然试产只需要1200个，仍然要求供应商做货2500-3000个以防不备。
只是，人算不如天算。我们只能算出按计划行事所需要的时间，却无法测算期间会遇到怎样的问题，要浪费多少时间。
比如这次光是模具修模，就花费了一整天，严重耽误了进度。不修的话，又难以生产出完好的产品。
各种原由也让我们公司的领导产生诸多不满，并认为供应商没有接下此项目的能力。
可事已至此，努力做下去也是唯一的办法了。没有别的选择，只能死磕产品规格与生产流程，将产品做到最好。这就是我的任务。
相信做过这一次项目后，就会有很多经验，以后与供应商的接触中，也会更有底气。使他们按照自己的意愿来控制产品的每一个生产细节。
每一次失败都是一次学习，相信未来的自己，一定会不负所望！
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