大树底下无大草

几天前听一个大师讲课，他的课题是“大树底下无大草”。听后我醍醐灌顶。

大师说，“一个领导，如果凡事亲力亲为，什么都很强，团队中各方面都没有一个比他牛的人，这对团队来说，是非常危险的。一个健康的团队，不应该是领导无所不能，而最好是团队成员八仙过海，各显神通。过分依赖任何人，对公司来说都是致命的威胁。”

这让我想起东方甄选前段时间闹得沸沸扬扬的“去董宇辉”事件。作为老狐狸的俞敏洪老板，他一方面为董宇辉的优秀而分外自豪，一方面又为他的一人独大而充满担忧。当一个人的声誉和能量掩盖了整个团队的光芒，这对团队来说绝对不是好事情，怎样留住和制约他非常考验老板的智慧。

一个优秀的领导，绝不是自己十八般武艺样样精通，处处领先于员工，而是善于发现人才、培养人才、留住人才和制衡各方关系。刘备论谋略，他不及诸葛亮；论武功，他不及关羽；论勇猛，他不及张飞。唐僧论打妖怪，他不及孙悟空；论圆滑，他不及猪八戒；论吃苦，他不及沙僧；论深沉，他不及白龙马。但他却是最合适的领导人选。

同理，一个家庭也一样，如果父母包揽了一切事务，舍不得让孩子吃苦，害怕孩子犯错，于是孩子就失去了独立成长的机会，一遇到问题就逃避，或者依赖父母解决，久而久之，就造成了父母越强大，孩子越懦弱的后果。

真正明智的父母或者领导，他一定是懂得示弱的。明明自己什么都会，假装不会，把机会留给孩子或员工，自己在旁边默默观看，关键时刻提醒一下就够了。只有这样，孩子或员工才不会畏首畏尾，只有他们放心大胆的去尝试了，他们才能逐步成长，否则他们永远都活在你的羽翼下，永远没有机会成长。

一棵参天大树底下，即使不是寸草不生，也几乎没有花草可以茁壮成长。

作为父母或者领导，一定要懂得藏拙。“藏巧于拙,用晦而明,寓清于浊,以屈为伸。”每个年轻人或多或少都有点英雄主义。你只有收敛起自己的光芒，下属或孩子才不会活在你的阴影中。给他们发挥的空间，他们才有机会独立成长。作为领导，如果你做不到这一点，万一某天你离开了，公司将陷入瘫痪。作为父母，万一你离世了，孩子将难以在社会立足。

世界上有太多父母或领导，他们个人的能力和声誉完全掩盖了下属或孩子的光芒，导致下属或孩子无法出彩。在某天他没有精力掌控公司或者家庭时，这个公司或家庭就陷入了万劫不复的深渊，公司或家庭因他的离开而从此一蹶不振，令人唏嘘。

大树底下无大草。一个好领导，一个好家长，一定要懂得培养人和使用人。一个团队的强大远比个人强大更重要，一定要避免个人英雄主义。