今年到现在,我已经成为部门经理一年有余。
最近在看人性的弱点,第二章进到人是需要被认同的和赞扬的。我突然觉得我不就是一个不断被追求认同的过程吗,工作管理也是一个道理,现在有bug要纪录绩效,反而就是扣费。
如果把制度改成把bug少的员工奖励绩效,是不是快意味着不断鼓励进步。
本文标题:2023年随记
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