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人际管理模块技巧小结

人际管理模块技巧小结

作者: 小样儿_5cfc | 来源:发表于2019-10-20 19:49 被阅读0次

    一、拥有七个人际小人是受欢迎的秘密。任何人如果在人际交往中出现了困扰,问题通常是出现在人际特质上。

    关心小人:在乎你的感受,当你难受时,会问候你。

    真诚小人:真实、诚恳,不虚伪,不会占你便宜。

    分享小人:愿意把好吃的、好玩的东西跟你一起共享。

    帮助小人:你有困难时,会帮你出主意。

    诚实小人:对你说真话,不骗你。

    宽容小人:你做错事,会原谅你。

    公平小人:从来不会看不起你,你有不好的缺点,绝不会嘲笑你。

    人际管理模块技巧小结

    二、开始一个对话的技巧:

    和陌生人开始对话,要有礼貌,先打招呼,介绍自己,也可说明自己的目的……

    1、眼睛和微笑;(眼睛看着别人,面带微笑)

    2、提问;(通过问别人问题来表示你对别人感兴趣,提问时要有礼貌。如你喜欢什么?你对这件事怎么看呢?)

    3、回答(不能太少,等别人停下来再说,也不能说太多。)

    人际管理模块技巧小结

    三、如何加入集体:

    1、旁观者行为:

    安静地站在附近,观察同伴的活动过程。

    2、积极的评价:

    对这个集体或他们进行的活动进行积极的评价。

    3、模仿或谈一些与主题相关的事情:

    做出与集体行为相似的一个动作,以表示对这个集体活动感兴趣,并具备所需要的技能。

    4、直接提出请求:

    询问同伴集体,是否可以加入他们的活动。

    四、同理心:以别人的角度来设身处地地体会他们的感受。

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    五、人与人之间的交往,除了合作之外也会有冲突,都是很正常的;解决冲突最好的方法是达成双赢(win-win)。

    六、坚持自己的立场——决断性反应:

    1、简要描述所涉及的行为;

    2、用我觉得表示自己;

    3、说明原因,为什么这是一个需要解决的问题;

    4、要求对方作出另一种可接受的行为;

    5、表示自己理解对方的良好用意,或者表示发生这种情境是情有可原。

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    七、偏见

    1、什么是偏见?

    偏移的意见,不中肯的意见。你看偏了,理解偏了;你过去的某种经验、经历和知识,让你对一个事物有了某种看法,但这种看法未必是正确的,不正确的看法就形成了偏见。

    2、偏见产生的原因?

    你过于相信自己,自以为是,总是觉得自己认为的就是对的,没有办法站在其他角度,以其他方式来看待这个问题,因此偏见产生于傲慢。

    3、如何避免偏见?

    从其他角度看待事物,多听听别人的看法和建议,并学习理解他人,就可以在很大程度上避免偏见。

    八、真正的友谊

    1、互相帮助 2、共同进步

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