沟通在过去二十年间是管理研究的焦点,现代社会的几乎所有大型组织,包括企业、公共机构、军队、医院等,都对它倾注了极大的关心。
我们一直强调从管理者到员工、从上级到下级开展沟通,但实际上,这样从上到下的沟通几乎不会奏效。
专注于贡献能促进横向沟通,从而让团队合作成为可能。
个人的自我发展在很大程度上取决于对贡献的专注。
专注于贡献的管理者,还会激发其他人的自我发展——包括上级、同事和下级的自我发展。
人们总体上会按自我要求去发展,知识工作者尤其如此。
沟通在过去二十年间是管理研究的焦点,现代社会的几乎所有大型组织,包括企业、公共机构、军队、医院等,都对它倾注了极大的关心。
我们一直强调从管理者到员工、从上级到下级开展沟通,但实际上,这样从上到下的沟通几乎不会奏效。
专注于贡献能促进横向沟通,从而让团队合作成为可能。
个人的自我发展在很大程度上取决于对贡献的专注。
专注于贡献的管理者,还会激发其他人的自我发展——包括上级、同事和下级的自我发展。
人们总体上会按自我要求去发展,知识工作者尤其如此。
本文标题:2023-08-15
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vvmcmdtx.html
网友评论