做管理最忌讳的就是当老好人,这一点是我一直都明白的事。不能赏罚分明,便无法做到威严二字。所以,该治的时候就治,绝不手软,该奖的时候就奖,绝不小气。
而且不仅如此,在发现问题,指出问题之后,还需要拿出弥补问题的方案,不然漏洞只要有一天还在,问题就还会再次发生。
令行禁止,这是管理团队的要素。只有统一了思想和目标,其团队的战斗力才会强大。听上去像是在打仗,其实管理的道理基本都是一样的。
嘻嘻哈哈完成不了任务目标,冷若冰霜也团结不了同事,今年才刚刚开始,一整年的任务还在后头,要把问题扼杀在摇篮里!
暨阳酒徒 子寒
网友评论