这周周六日都在加班，发生了一些事情让本身周六日加班的烦躁被放大；
开始理解为什么会有人突然的去离职，确实很多事情平时我们看见了不去解决，或许是无能为力，或许是能力不够，但这些东西就像炸药粉一样，会不断的在内心里面堆积，直到有一天，突然被点燃，然后突然爆炸
这是我自己作为管理者需要去思考总结的，不要让每个人心理的沙子越变越大
我想要的好的工作状态是，团队齐心协力，共同去完成一件事情，或许对未来我们可能充满困惑，但是每个人都会往好的方向去努力
同样对于个人来讲，也看到了团队目前很多的不足，比如看待问题，大家依旧是见树不见林，项目启动会沟通了解决方案，确没有沟通实际落地的细节
你以为我明白了，我以为你明白了，双方没有同理心，不愿意多想一步，或者更多的是大家不知道对方下一步要做什么，部门间的隔阂越来越大，团队的同学执行层面没有问题，大家都愿意付出，但是一旦深层次考虑问题，每个人手上都仿佛拿错了武器。
擅长使用剑的人，抱着剑，担心剑会伤害到自己
擅长使用盾的人，把盾牌放在后面，对着自己的团队
当我们看不到自己的擅长和武器，而是想着让别人理解自己，用主观意识去工作，就会被我们的情绪左右；但如果我们有稳定的队形和策略方案，明确的分工，我们就会合为一体，人剑合一，盾随人意。
虽然很多人告诉人，工作合作其实看人，但我也会坚持，好的流程和管理能够激发人无限的潜能，激发团队合作度。
我们不能管理人，我们可以管理流程，激发人
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