每一个团队，想要做好任何一件事情，大家的努力必不可少，如何调动大家的工作热情？如何提高领导的领导能力？如何众志成城、心想事成？
这些问题，《授权：如何激发全员领导力》这本书，给了我们一条可以借鉴学习的路径。
授权赋能给每一个人，让每一个人都能发挥出来最大潜能，甚至是激发全员领导力，不仅仅可以成就团队，还可以成就每一个人。
对于这本书，我有几个点感觉特别有收获，书里方法很多，很值得细品，甚至有一些细节，也是很有借鉴意义。篇幅原因，不再一一列举。就说一个“三名原则”吧，如果不是这本书作者很认真的讲解，我可能从没有注意过这个细节，而作者日常工作连这些都很关注。这也让我真正理解了，为什么细节决定成败。没有随随便便可以成功的。
希望，我今后也可以在发挥出来我最大价值的同时，也能够发挥出来他人的最大价值。
让我计划、你计划、他计划，都可以顺利实现。
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