“数据将成为社会发展最重要的生产资料,计算能力将成为一种强大的生产力”——马云
数据对于工作的重要性可想而知。大数据时代,市场变化复杂、快速,任何时候必将会遇到新的机遇与挑战。如何应对市场冲击,在激烈的市场中站稳脚跟是每个管理者都必须要面对的严峻考验。那么我们该如何在日新月异的市场环境中求得生存与发展,如何应对数据化管理时代的浪潮呢?我们要从:营销策略、运营成本、精准决策三个方面解开解惑,数据化管理能够一目了然了解任何时刻的精准信息!
一、帮助管理者精准决策
“数据驱动决策”
这个思维必须要深深认同。管理者对决策的准确性、可靠性、稳定性要求要高,这三个要素也是决定决策是否能够成功实施的标准。管理者在做决策的时候,不能只依靠个人经验和魄力,没有任何科学依据,这种决策方式很容易陷入恶性循环。
效益对于门店来说非常关键。抓住消费者的需求,提高消费者的购买欲望,制定精准的营销方案,增加利润。数据可以帮我们记录所有的信息,从而第一时间了解自身的情况,了解别人并不厉害,了解自己才具有真正的意义!
二、帮助门店节省成本
一个客户就是一个数据
我们每天都要知道自己门店的开支和收入,运营有运营成本,但是更有运营的利润。如何将利润最大化也是考验一个管理者的水平。
客户的消费和购买欲望都是被挖掘出来的,能掌握好客户的每次消费才能设计更大的转变空间。给客户想要的,不要在没有把握的情况下营销,也是一种节约时间和增加与客户信任感的方式。
再比如说到产品,更要了解每个产品的消耗,哪些被刚性需求,哪些被浪费使用,哪些深受消费者青睐,哪些需要通过相对的营销手段来解决,都是管理者想到的问题。节省下来的就是利润,日积月累,成效显著。
三、帮助管理者数据化分析
不同的信息服务于不同的管理体制中
例如:营销、会员、产品管理、客户管理...而不同的系统,都需要收集到数据。透过对数据精细化的管理和分析,可以洞察到现状及发展趋势,帮助管理者做出正确的决策。以数据做支撑,管理者对做出的决策更有把握、更加放心。
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