合伙人，老板不要犯的15个错误

1、宁愿跟哥们合伙，也不跟员工合伙。

2、合伙摊牌制（硬塞给员工，员工没有选择权）。［让员工填股权认购单解决］

3、合伙不公开，合伙身份不明确。［要造场大张旗鼓公开］

4、股份打折给员工，而不是赠送给员工。

5、股份只讲占比，而不是持有股数。［切忌占百分之几的形式，而应该以持有股数的形式］

6、覆盖面太小，激励面积不够大。

7、退出机制不明确。［按原股价退出、或以上年股价退出］

8、隐身股东未规避。［在合同中写明与家人无关或有关］

9、一次性入股出资和分期入股出资分红一个样。［通过附加条件说明，给予先出资入股者在分红时，给予其同比银行利息分红］

10、没有卖梦想给员工，员工觉得不值不信。

11、拟上市公司还是子公司合伙，没有提前预知。［建议尽量做分部、事业部合伙人］

12、没有全职的创始人就分得股份（不干活也有股）。［人走股份要留在公司］

13、没有逐步兑现机制和约束机制（包括退出人员的逐步退出）。［如：建议第一年分70%，第二年及之后每年兑现80%］

14、没有与绩效挂钩（不出活也有股）。［如：没有每年完成相应绩效，股权下降30%］

15、公司小的时候没在意，公司大的时候就后悔。

入股有六个关键的字：信不信，值不值。