简单的问题不要复杂化

很多事情都是有对立面的，为了解决某一个问题，就要成立一个机构来应对。

也许这个问题得到了妥善的解决，消除了隐患，那么这个部门的存在也就没有意义了。

很多部门为了让自己能够生存下去，就一定要把管理的事情给做大，千万不要赶尽杀绝。

职业经理人也是这样，在一个公司里聘请了一些职业经理人，他们非要搞事情。

事情说的非常的难，非常的大，越搞越复杂。

这样就会形成了一个所谓的“能力”，别人可能没有这个“能力”，或者一会儿半会儿也搞不清楚这里的事情，所以只好依靠他们。

这样就得到了长期的饭票，得到了相应的岗位，这就是职业化的进程。

这些东西都给公司造成非常大的隐患，把简单的问题给复杂化了。