第一单元 精益安全的重要性不容忽视
柳草:『安全零事故』系列第1节 精益安全的重要性
为什么要安全
员工安全意识薄弱的五种表现
你真把“安全”当“第一”了吗?
研讨:不就是一个小隐患吗?
如此小细节,可以避免一场未知的事故
大祸源自小错
视频:停下来想一想,就五秒
[Stop 5秒]风险评估
柳草:『安全零事故』系列第2节 精益KYT管理基础
什么是KYT活动?
特点○目的○场合
KYT现场应用4步法?
把握现状
探求本质
制定对策
设定目标
第二单元 企业精益KYT工具实际应用
柳草:『安全零事故』系列第1节 精益KYT工具应用
0R 轻松导入(营造训练氛围)
『导入』KYT初始氛围营造要领
1R 掌握现场状况
『人的确认』& 『物的确认』
“危险”的理解方法与表达方法
案例练习
可能潜在的危险?
『1R』把握现状的顺序要领
『1R』 的7大要点
〔例〕你在立足板边缘行走
〔例〕你踩在梯子上擦窗户。
〔例〕具体表达“危险因素”
〔例〕肯定表达“危险因素”
2R 确定最危险的项目
最危险的项目是?
『2R』追求本质的顺序要领
3R 建立对策
如果是你怎么办?
『3R』树立对策的顺序・要领
4R 设定目标
我们要这样做?
『4R』设定目标的顺序要领
『确认』总结KYT
『确认』总结KYT的顺序・要领
KYT为什么要喊出来
第2节 KYT活动案例
KYT现场应用4步法回顾
柳草:『安全零事故』系列第3节 KYT现场训练
学习检验、演练
模拟实战练习
讨论前的准备工作
发表・评论
KYT活动表格应用讲解
第三单元 如何有效的在企业推进KYT
柳草:『安全零事故』系列第1节 推进三阶段
第一阶段:KYT试点期
第二阶段:KYT展开期
第三阶段:自主管理期
柳草:『安全零事故』系列第2节 KTY推进的关键要点
►安全巡视/作业观察
►危险预知活动
►班前安全会
►“吓一跳、冒冷汗”的管理
►手指口述活动
►事故信息的管理
►班组安全漫画活动
第3节 需注意的问题
必须坚持实施才有效果
一定要结合改善才能避免流于形式
一定要树立好标杆班组才能有推动力
管理者要有强烈的责任感,保证员工的安全
第四单元 精益KYT改善活动推行诊断
柳草:『安全零事故』系列务必明白诊断的作用与阶段
编制详实的诊断计划
确定合适的诊断方式
评分标准-无法度量就无法改善
诊断得分的推移管理表
诊断得分的推移管理表
柳草:『安全零事故』系列柳草 老师联系电话:13959194377
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